讲座前言

　　项目集管理(Program Management)是全球创新与复杂业务的最佳管理实践，是世界500强企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。对于大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付，项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理具体表现为企业大型复杂项目与项目群管理的实战方法论，美国项目管理协会(PMI)已经制定《项目集管理标准》(The standard for Program Management)提供管理实践指南。

　　美国项目管理协会PgMP认证以《项目集管理标准》为框架，为组织培养项目管理高端人才掌握项目集管理最佳实践提供了统一、规范的标准培训与认证。《项目集管理标准》对项目集管理绩效域进行描述，是指导在组织战略指引下管理公司大型项目、复杂项目、战略项目、项目集(群)与多项目的最佳实践。PgMP认证是国际知名企业培养能够在复杂项目和多项目环境下成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择，同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。

　　组织单位

　　参加对象

　　· 企业创新业务的开拓与发展，整体负责整个团队、市场、产品研发、工程实施与服务工作。

　　· 有多年的项目管理经验，正在或即将担任高级项目经理，在组织里管理战略项目、大型项目与复杂项目。

　　· 负责特定区域/产品/客户的多个关联项目的统筹与协调管理，负责特定项目群，领导多个项目经理。

　　参加收获

　　· 了解国际项目集管理Program Management标准：理念、框架、流程与绩效域

　　· 了解项目集经理PgMP(大型复杂项目经理)的素质与能力要求

　　· 了解国际国内关于PgMP认证的最新进展及证书价值

　　时间地点

　　时间：2019年1月5日 周六下午14:00―17:00

　　地点：北京(报名后发具体论坛地点)

　　讲座议程

　　嘉宾简介

　　宣晓锋

　　项目管理者联盟联合创始人

　　北京共创时网络管理技术有限公司总经理

　　n 职业资格Professional Qualification

　　· 美国项目管理协会项目管理专业PMP®资格

　　· 美国项目管理协会项目集管理PgMP资格

　　· 美国产品开发管理协会NPDP资格

　　· 美国产品开发管理协会NPDP授权讲师

　　n 职业经历Professional Experiences

　　· 国内首批国际项目管理体系(项目管理PMBOK®、项目集管理体系SPM®、项目组合管理PPM®)与产品管理体系(NPDP)学习者与推广者

　　· 从事项目管理与产品管理推广、研究、咨询与培训超过十五年。

　　· 参与制定软件项目管理知识体系与新药研发项目管理等国家标准工作。

　　· 熟悉国际与国内项目管理与产品管理体系与模型及其应用，熟悉国际项目管理与产品管理认证运作。

　　n 职业成就Professional Achievements

　　· 2001年作为国内第一批PMP学习者，创建国内最早的项目管理专业机构项目管理者联盟推广美国项目管理协会PMI的PMBOK®体系与PMP®认证

　　· 2012年国内最早引进美国项目管理协会项目集管理(大型复杂项目管理)标准SPM与PgMP认证，培养国内前300位PgMP

　　· 2015年国内最早引进美国产品管理协会PDMA产品管理体系与NPDP认证，培养国内首批产品管理NPDP专家

　　· 2016年国内最早引进美国项目管理协会组合管理标准与PfMP认证，培养国内首批PfMP证书持有者

　　n 专业领域与擅长Major Areas of Expertise

　　· IT软件与互联网行业产品与系统的分析与设计

　　· 高科技项目与产品的项目管理和产品管理

　　· 企业管理培训的体系建设，产品开发、运营与推广

　　n 主讲课程Delivered Courses

　　· 组织级项目管理(Organizational Project Management)

　　· 项目管理(Project Management)

　　· 项目集管理(program Management)

　　· 项目组合管理(portfolio management)

　　· 产品管理(Product Management)

　　报名咨询与流程[请先报名后参加，谢绝没有报名而参加]

　　(1) 联系人

　　项目管理者联盟 王莎莎

　　邮 件 pgmp@mypm.net

　　电 话 010-82273401-18

　　传 真 010-82273761

　　手 机 15210636382

　　(2)报名流程

　　电话或邮件咨询—►登记报名信息或发送报名表—►回发确认邮件和短信—►参加沙龙或讲座

　　(3) 报名表  《从PMP到PgMP：项目经理成长之路》讲座报名表.doc