首先，项目的周期指的是项目从概念阶段到项目的交工后运营结束或建筑物生命到期，即周期结束，而项目管理过程指的是项目概念开始到交工后，项目管理结束。范围前者包括后者。
其次，项目管理成功，不代表项目一定成功。因为一般项目管理目标为成本，时间，质量以及范围。而项目周期范围广，受影响的方面会更多。同时，很烂的项目管理并不一定项目就失败。例如，悉尼歌剧院。
最后，项目的成功与否，很大程度决定于立项的方向，而立项阶段存在于项目管理之中的，所以二者存在着一定联系。