7.工作分解结构中的要素必须有利于针对它们制订进度、成本、质量等计划，有利于这些方面的相应考核。

  8.工作分解结构中的各要素必须是相对独立的，不要有太多的相互交叉，以便实现上述第6、7条的要求。

  9.如果项目的某一部分需要外包出去，通常可以把整个部分作为工作包列在工作分解结构中，即：不往下细分。