|
|
[原创]木头哥哥——我的PDM-PLM之路(7) |
|
时间往前进入99年的下旬，新一轮的选型小组正式成立，
因为有了前一轮的经验教训，选型小组特意为今后的计划展开了一次讨论。
首先，我们的需要的是什么？在公司的需求方面其实我们并不是很明确，目前公司在文档、流程、计划、产品配置、标准件管理、软件管理等方面都有相关的需求，如何才能获取这些需求，并确定这些需求的优先等级就是横在选型小组前面的一块大石头。
其次，各家的系统的具有哪些功能，各个功能离我们的需求有多大的差距，这些都是我们不清楚的地方。
最后，我们如何才能获取这些信息，依靠什么样的渠道来达到我们的目的，也需要有清晰的方法来帮助我们。
带着这些问题，选型小组的也逐步理清了下一步的工作计划：
1）开发业务需求调查表，让各功能部门按照调查表的要求提交各自的业务需求；
以文档管理为例：
文档名称/文档类型/创建角色/创建工具/存取角色及权限/创建阶段/文档存放点/文档密级/文档内容及用途等
....
2）选型小组综合并完善所有的业务需求，组织功能部门进行评估，按照评估结果形成Check list；
3）向供应商发出正是的RFI（Request for Information），与供应商进行正式的接触，通过供应商的产品讲解、系统Demo以及产品试用；
4）评估产品功能，进行Gap分析，并依据分析进行评估打分；
呵呵，这时候还没有完整的选型标准的概念。
未完，待续。 |
| 木头哥哥 发表于 2007/1/22 11:05:00 | 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志 |
|
发表评论：
|
|