春运开始,回家的车票是个非常大的问题.在项目管理及过程改进上可以这样看,欢迎补充:

    买票的项目环境:政府人士、有关系者、有钱者（有车）、大企业（可以购买团体票）和黄牛，他们所处的环境好，他们一般没有项目管理中的计划、风险等问题，他们的关注的是供应商及人力资源的管理。而我们普通百姓就从半个月开始急了，这也算那也算，结果有票了，什么票80快的票价花了360才到手，还没有座位。

     买票的过程改进：为了和谐社会啊，某些人在喊，打击黄牛什么的，需要实名什么的？信息公开什么的？

     男怕入错行,我99年毕业,到目前一直在IT混,至今还是一打工者并且基本没有任何抗风险能力,按照行话就是还没有解决生存问题.

     谈起我以前的同事,真的都比我厉害很多,做过的产品及项目也很大.后来自己出来创业,现在哈哈,快过年了,在做什么?躲债!多承重的压力啊.

    在IT那么多年,我真的没有看到希望,想做点事情,做什么呢?钱在那?客户在那?产品在那?能做多久?自己能做吗?家怎么办?

企业的CEO都努力把自己的企业发展壮大，但是，我们有思考过，为什么我们要把我们的企业做大吗？

   1、展现自己能力，为社会创造价值。

   2、实现自己的价值，同时为人类创造价值。

   3、在某个行业或几个行业成为领头羊，其他行业驼手作用，为社会提供必要的价值。

   4、使管理层更轻松。

   5、享受企业成长过程，实现自我价值，也为社会创造财富。

   6、其他。

   昨天和一个知名的企业CEO一起吃饭，谈到这个问题。今天拿出来讨论，大家选择下或有其他好的选择请列出。谢谢。

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