在大部分软件公司中,人都是核心,也是最大的成本,那么人作为公司最大的主体,在进行产品研发及项目实施过程中,就会存在问题,也是就资源平衡的问题。在多项目管理的理论中,资源管理是关键要素。
项目管理中的三要素:进度、质量、成本。归根到底,都和资源密切关联。要合理解决好资源问题,其实是比较难的,也存在很多模型。但是在实际工作中都比较难用。
在组织机构比较大,在项目比较多的工程中,最好考虑使用工具进行资源管理,工具使用的好处就是将资源的使用情况都很清楚的表现出了,可以进行个体利用率的分析、项目级的利用率的分析、部门级利用率的分析及组织级的利用率的分析。这样就有利于解决组织资源平衡的问题,当然,也需要些模型哦。
有什么好的项目可以和我沟通.QQ:56719556 注名:CMMI