在大部分软件公司中，人都是核心，也是最大的成本，那么人作为公司最大的主体，在进行产品研发及项目实施过程中，就会存在问题，也是就资源平衡的问题。在多项目管理的理论中，资源管理是关键要素。

   项目管理中的三要素：进度、质量、成本。归根到底，都和资源密切关联。要合理解决好资源问题，其实是比较难的，也存在很多模型。但是在实际工作中都比较难用。

    在组织机构比较大，在项目比较多的工程中，最好考虑使用工具进行资源管理，工具使用的好处就是将资源的使用情况都很清楚的表现出了，可以进行个体利用率的分析、项目级的利用率的分析、部门级利用率的分析及组织级的利用率的分析。这样就有利于解决组织资源平衡的问题，当然，也需要些模型哦。

   有什么好的项目可以和我沟通.QQ:56719556  注名：CMMI