结构施工时，由于工作失误，忘记预留9个通风洞。今天开始进行剔凿、加固。昨天下午进行放线，发现原设计图纸的洞口标高有问题，后来根据现场的实际情况已可以作防水收头最低高度作为洞底标高进行的放线。

凯帝克设计院设计的图纸存在很多问题，对我们施工造成了很大的难度，在沟通上浪费了很多时间。甲方的组织也存在问题，及时解决问题的能力不强。

看来现在接触到的这些公司、项目部在管理上都很不成熟，尤其是我们项目部，甲方的管理在很大的程度上还是分工比较细的，只是他们管理人员的责任心有问题。而在我们项目部，管理层就存在问题，下面的分工更不明确，很多职工技术能力不墙，老职工缺少团队合作的精神，年轻人缺少经验，而且没有人指导。很多方面都没有统一的标准，意见很容易出现分歧，分工不明确，造成很多地方管理的人多，很多地方没人管的现象，责任划分不明确。总之一大堆问题，系统的分析，我还需要学习很多知识。不管怎么样，还是学到了不少东西。