铛里个铛，铛里个铛，众位看官，快来看呀，有钱的捧个钱场，没钱的捧个人场，呵呵。

看到一些XDJM写了考经，我看了一下，和我的经历还有点不一样，我也说说我的经验，希望能给各位XDJM带来一点点启发。

先讲讲我的备考过程。我是9月份突然决定考PMP的，因为以前做过一阵乙方的项目经理，后来也作过甲方的项目经理，对项目管理有一些体会，觉得这个职业方向还是有可拓展的空间的，希望有一些发展，而前一阵子在忙一些事，9月份上网看了一下，大家对神州巨龙的评价不错，于是就报了巨龙的培训班，说实话，那时候对PMP考试考啥，怎么考法一点概念都没有，只是听说有点难度，比较费工夫，要看英文原版，不过一听说都是选择题，我感觉可以试试。于是，俺是满怀热情去上课了，听了肖老师的几次课后，算是对PMBOK所谓的项目管理体系有了基本的认识，肖老师的课讲的不错，引人入胜，同时重点突出，对我的备考起到比较好的指导性作用，然后是做作业、看PMBOK，说实话，就国庆前认真做了一下作业，国庆后因为家里网络故障，无法提交作业，造成作业无法及时提交，想着反正违约了，后面作不作无所谓，书也一直没怎么看，另一方面的原因是听了肖老师的课后，感觉PMBOK的项目管理体系还是很有逻辑性的，只要逻辑清晰了，以后考前突击还是来得及的。很快，11月份开始模拟考，第一次模考108分，很奇怪，也不太紧张，第二次模考因为刚好赶上一件大事，没参加，第三次模考120多分，之后在讲解的时候，被吴永达老师恐吓了一下（说啥第三次模考170以上，一般实际考试在140左右，第三次模考在140左右的，实际考试一般在120左右），乖乖，那我岂不是没戏了，还好，我本来就准备考前前突击的，在12月23日考试之前的两个礼拜，开始每天疯狂做题（神州巨龙的同步练习、课后练习、三套模拟题），每天晚上作题3-4小时，加上一个双休日，每做完100题就详细看吴老师的题目解答，尤其是做错的题目，另外穿插看肖老师的上课讲义和吴老师的《图解项目管理》还有名词解释，书基本没看，最后考试成绩是140分。

接着说说为啥我的备考经历和别人有点不一样。
1、我应该算是严重违反保证书约定的，只有2-3次在规定时间内完成作业了，缺堂一次（第二次模考没参加），作业不符合要求，看书不符合要求，上课不符合要求，我应该是第一批被神州巨龙通报违约的。
2、基本没看过英文版PMBOK，中文版PMBOK也只是粗略的看了不到两遍，考试的时候我也是只看中文，考了不到三个小时，没有review过，题目做完就交卷了。
3、没看过诸如《如何准备PMP考试》、《ESI模拟题》、卓越二、Boson PMI practice、《PMP成功之路》之类的任何资料。整个备考主要的投入就是上了神州巨龙的7、8次课，然后加上考前两个礼拜每天晚上3-4小时和3个白天的突击，总体时间投入应该是比较小的吧。

最后讲我的几点体会，也算是总结吧，如果有XDJM情况和我类似的可以借鉴。
1、我以前做过几年乙方的实施顾问、项目经理，那时候讲项目实施方法论，和项目管理有异曲同工之处，这段经历给我理解项目管理体系带来较大的好处，对PMI的一些理念比较容易理解。
2、PMI的项目管理体系尽管还存在不少小缺陷，但整体的逻辑性还是很强的，有规律可循，大量的知识点基本不需要死记硬背就可以掌握。
3、神州巨龙的肖老师和吴老师经验丰富，听他们的讲课可以让自己思路清晰，对备考受益匪浅。另外肖老师的上课讲义和吴老师的《图解项目管理》重点突出，看这两份资料比看书效果好，呵呵。
4、考试的中文翻译不错，基本没有错义和歧异，使得俺“不至于因为考试的烂翻译而阴沟里翻船”（路过同学语录），呵呵。
5、考前突击我采取的策略是通过集中做题目和看错题的解答加深对知识点的理解，实践表明，神州巨龙的同步练习、课后练习和三套模拟题可以涵盖大部分的知识点。反复做题是有好处的。

虽然我对神州巨龙的在线作业系统等有一些不同的意见和看法，但总的来说，无论从讲师水平、课堂服务、重考保证，还是电子邮件、短信沟通反馈等各个方面，都体现了对学员负责的宗旨，因此，我觉得参加他们的培训还是物有所值的。希望他们提供更多物美价廉的培训服务，

最后特别感谢老婆的无私奉献（考前那段时间俺基本没做家务，使得我8小时外能全力投入考前准备），对老婆的感激之情有如滔滔江水......