2006年的春节，对我来讲是个分水岭。之前，一直默默无闻；之后，获取了自我发展的平台。自那之后，便一发而不可收拾。由于boss远在天边，刚好给我提供了绝好的机会，更何况，无拘无束，发挥到极致是我最拿手的好戏。在这短短的三个月中，也发生了若干比较有意思的事情，下面将一一道来。

第一部分 刚刚上台，项目组差点被吞

2006年春节前，我刚刚被任命为项目经理。当时风闻和我在同一个部门下的另一个项目经理，将出任这个部门在北京的OM（operation manager）.由于春节前，刚刚上台，好多事情和流程都要了解，没顾得上，但是当时听boss的意思，也有这个想法。而且安排那个项目经理负责我项目中的硬件升级。真是搞笑，我自己项目的事情干嘛要他来插手。等这个项目经理找我谈话，表示要帮我申请硬件，我马上通知了正在给我给我工作交接的前任项目经理。打完电话，发现...这个项目经理目瞪口呆。因为他谈话就是要帮我来解决这个问题，没想到我自己解决了。后来我自己回想起来，也觉得自己当时的举动有些过分。但是觉得我应该这么做，只是，以后需要更加快速一些，以免出现...这种让别人很没面子的事情。就关于他出任我们的OM的事情，我们之间的分歧和关系已经比较...僵化了。我一直不承认，因为...宣布他出任OM的事情，我不知道，没有人正式通知过我。就此，他请我去找我们的boss。我只反问一句话，‘我为什么要找她？这事情应该是她告诉我，而不是我找她确认’。后来我的boss也找我很婉转的表达了希望我们一起合作，创造一个新的项目运作模式出来。对此，我也表示同意，但是boss也没提她当OM的事情。那，我还是不承认。为什么，因为没有人正式通知过我，所以我就是不承认。如果我正式得到邮件或者确认信息，那，该怎么办就怎么办。如果干的不舒服我可以辞职。但是对于没有任何来由的OM，我为什么要接受。

年后，硬件已经到货了。但是这个项目经理还没来。我就向我的boss申请是自己装，还是那个项目经理回来后帮我们装。Boss只回复一句话，自己决定。OK，正在高兴那个项目经理不能插手到我们项目来，结果他下午来了。吭哧吭哧花了一下午时间帮我们把硬件装了。对于他急于插手我们的项目，我一方面心急如焚，一方面又气急败坏，一方面又...暗中做了另一手打算，如果真的胳膊拧不过大腿，那还得接受。心理很矛盾，如果接受，意味着以后自己就是一个小卒子，更何况我认为我的能力不比他差；不接受，那...我在公司的名声将很糟糕，估计以后没有其他的人愿意和我合作。到最后，我实在顶不住了，都想...算了，他当就当吧。但是...一和他沟通，就觉得别扭，他评什么当我们项目的OM，我们项目的事情难道我们自己不能做吗？终于有一天下午，吵起来了。我始终就是一句话，没人告诉我你是我们项目的OM，该项目经理最后也没脾气了，估计他也生了不少闷气，而且也是左右为难。

吵过之后，再也没有人吵吵这个OM的是事情了。不了了之，实际上我的心里也很难过。终于有一天我找了公司一个领导，述说了一下我的苦恼，原来，这个项目经理也为此苦恼，也想他诉说了苦恼。终于有一天，我的boss发文，说他成为xx和xx项目的部门经理。OK，只要不管我，他爱当哪个部门的经理就当哪个部门的经理，与我无关。就此，长出一口气。我和他的关系如故。大家都不是小气的人，不会因为前面的事情，结下梁子。最起码我是这样子，虽然以前有时候恨得牙痒痒，曾经还想过...以后让他做我的下属，以报一箭之仇。呵呵，毕竟不是小气的人，而且我也很欣赏他的很多才能，所以还是尽量维持比较好的关系，毕竟，我们都在为同一个boss工作，合作是难免的，而且只有合作，才会有更大的发展。也希望他也是这样子想，阿弥陀佛，我也为自己...幼稚、冲动的行为感到羞愧，虽然最后达到的自立的目标。