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| 项目经验 |
回想取得PMP证书已经快2年了，这两年随着项目经验的提高，觉得提高更多的是业务水平和产品能力。很难将PMP中的知识应用于实践，同时也对PMP知识的拓展充满了期待。
作为项目经理，我们在计划方面投入了诸多的精力，但由于缺乏历史数据的积累和团队个体对于项目管理理解的差异，造成虽有计划但缺乏真正的可实施性；同时对于计划的跟踪仍然缺少办法，对时间和质量进行保证。
从能力角度而言，国内的项目更倾向于“实际”，从而忽略了管理和积累的长久意义。
那么项目管理这个职业的发展还是方向不明。
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Post by RobinHe 发表于 2006/4/1 12:13:00
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