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  实施项目与研发项目
 
做了几年的集成项目,实在困惑于哪些应当按照实施项目来管,哪些应按照研发项目来管。

其实有时想想也没必要一定界限的多么清楚,但显然需要考虑对流程的管理和资源的配置上要进行充分考虑。

其二者最基本,最重要的区别个人感觉在于对需求的管理。

大多数的项目都是售后在为售前的承诺做出合理的解释。因此,后与前的配合,前对后的考虑都是很重要的。
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  Post  by  RobinHe 发表于 2006/3/24 18:37:00

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