出谋划策--Mandy's　PM　road

出谋划策

4月22日晚,慧谷一楼,前来参加上海俱乐部06年第一次大会的PMs接近百人,应该说规模是很让人欣慰的.其中大约有2/3的朋友已经是PMP,想必因为此次活动可以获得PDU而来.不管怎样,能到场参加活动已经是很难得的机会,能够获得PDU当然是额外收获,何乐而不为呢?

其实,我很乐意参与这样的活动.能够与同行业原本互不相识的朋友有共同交流的话题,认识了朋友还能够扩大知识面.而且还能够开心的过一周末,很不错呢.会后我也第一次申请了5个PDU,申请步骤还是参考联盟论坛的PMP专区呢.好生感谢,发自内心.

昨晚又应上海俱乐部新负责人的邀请,在MSN上探讨了俱乐部的组织机构等话题,贡献自己点想法吧.因为是参与到上海俱乐部的最早一批会员,也见证了大家从兴致勃勃的搞活动到中间有些断续的过程,需要有个相对稳定的团体来维系俱乐部将来的运转.

如同启动一个项目一样,对俱乐部而言是如果一个小公司形式.需要先把团队组建起来,各个岗位的职责以及从会员中间招募各个岗位的工作人员.尽管属于非赢利的,但一个都不能少.有的核心岗位还需要有BACKUP,毕竟大家都是全职上班的.各个层次的人员要搭配合理,才能做到少了一个人,俱乐部活动依旧开展.

而每次举办活动也就是启动一个项目,仍旧需要从立项到收尾的整个过程,没有大家的参与和群策群力,仅凭几个人是很难坚持下来的.

俱乐部的负责人还是很热心的,但也需要带动更多的热心人来做这个事情,为整个上海俱乐部的日益发展而努力.不管怎样,大家需要有这样一个交流的平台.
(有点唱理想似的,哈哈)

[ 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志 ]

Post by 54Mandy 发表于 2006/4/27 13:18:00

发表评论：