时间：2010-01-05 11:05:58   用户：忘了成就    专业度： 3463
      魔法一：改变你的想法

　　美国心理学之父威廉?詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度：“这件工作必须完成，但它实在讨厌，所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人愉快的工作，但它必须完成，所以我得马上动手，好让自己能早些摆脱它。”

　　当你有了动机，迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整个习惯，只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后，从明早开始，每天都从你的to do list中选出最不想做的事情先做。

　　魔法二：学会列清单

2011年02月07日 13:24　来源：中国广播网 　参与互动(4)　　【字体：↑大 ↓小】　　【提要】，结构性短缺，城市的包容性差，什么是用工荒的根本原因？

　　据中国之声《新闻纵横》报道，往年，过了大年初五，许多农民工就早早坐上了南下北上的列车，开始了新一年进城务工的生活。然而在前几年，招工难和用工荒渐渐成为了节后一段时间大中型城市用工市场突出的难题。

　　今年用工市场的情况到底怎样？招工难和用工荒是否会再度出现？记者对此做出了调查。

项目经理的基本素质很多，主要是由于岗位本身的职能赋予的要求。涵盖了质量、安全、文明施工、成本、进度等控制要素。

规范的项目管理9个方面都需要项目经理进行大量的学习和经验积累工作。

坚韧不拔，技术和管理都需要持之以恒的予以加强。

《驻足思考》培训记录
(2010年09月16日) 发表于 leeking001's shared items in Google Reader
9月13、14号两天，参加了一个叫 《驻足思考：清晰、简练而有力地组织并呈现思想》的培训，细想起来自己有一年多没参加过脱产的培训了。先放几句点题的句子： 清晰的表达就是清晰的思考；未开口先动脑，想到位再说话。

课程中有一小段是有关被提问后的衔接与回答，很有感觉，重点记录一下。

被提问后，不要马上回答问题，衔接的好处有三点：

今天正式开通了自己的博客，工作的关系，非常关心项目管理方面的最新动态和经验总结，希望凭借这个平台与同道中人相互交流信息，分享经验。

26、27日正好在交大聆听PMP专家BILL先生的课程。