请评估以下IT项目风险在各个项目阶段产生的可能性，把对应的1-5填入那个阶段，1：可能性很小，5：可能性很大。阶段的划分参见右边的图表。然后评估项目的影响，在左栏填入1-5， 1：基本没影响， 5：影响很大。在右栏填入0-100中的一个数字来表明影响的大小。对于每个风险，找出导致它们产生的原因以及应对措施。在填写应对措施的时候，请用1-5表明此应对措施在哪个项目阶段最有效（1：第一阶段，以此类推）。
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风险 |
可能性 |
影响 |
产生原因 |
应对方法 |
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阶段1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
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缺乏高层支持 |
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项目团队或经理能力不足
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目标不明确
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目标总是变化
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对客户需求理解错误或不足 |
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xy88cz 发表于 2011/6/24 23:40:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志 |
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