一)广告预算战略

简单地说。因为没有资金保证就谈不上广告。企业要根据自身的经济实力，广告预算就是企业准备在广告中投入多少资金。这是影响媒体选择最重要的因素。安排好媒体的优先顺序和资金分配比重。总的原则应该是以最小的投入，购买最有效的媒体，进行优化组合，获得最佳的传达效果。

现在广告媒体越来越多样化。彭小东老师仍然认为：电视、广播、报纸、杂志、网络这五大广告媒体依旧是主导媒体;从总体发展趋势来看，但总的来说。户外媒体，电子视频媒体正对那些激进媒体发起冲击。但是不同媒体，其传播对象、视听效果、利息费用、可信度和权威性、利用条件和实用性都有很大不同，各有特点和局限。

电视广告媒体

失败的品牌延伸所带来的问题也同样不少：失败的品牌延伸会使原本清晰的母品牌形象

知识管理虽然越来越多的受到企业的重视。如何有效体现出价值，但到底如何做。国内企业中，好像还没有太多成功的案例。

就企业而言。但风险蝴蝶效应式的破坏性使得我不得不供认，过去是发现内控和风险并不重要。风险已经超出了通常管理和控制的范畴。最近一篇文章说得非常好，房地产商再也不能期待回到过去那种时代，回稳是不可能的时代的趋势只会越来越不稳定，也因此在21世纪，内控和风险这么一个机制强调的提出，并不是偶然的基于整个时代不确定性的特征。