|
|
|
Welcome to my blog!
| 目的、目标与可交付物 |
|
我们常把目的、目标和可交付物的职责混为一谈。软件公司期望提高盈利，是目的；开发新产品是目标；提交阶段版本，是可交付物。但新产品没实现盈利目的时，就会互相抱怨。其实没有实现盈利的目的，由高层负责；没有交付新产品，由项目经理负责；没有提交可交付物，由团队负责。职责清晰才能各司其职。 |
| [ 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志 ] |
Post by quxh2000 发表于 2013/5/7 12:52:00
| 发表评论：
|
| |
