之前，业内媒体爆出金蝶与协达的欠款纠纷，“金蝶陷入欠款门”与 “协达悬赏500万起诉金蝶”的爆料帖在各大论坛网站流传，一场诉讼纠纷已风生水起。而业内人士指出，此次协达与金蝶的争议，实属企管软件业内竞争加剧的表现。

据知情人士透露，作为国内传统的ERP厂商，金蝶在此之前已经对OA市场表现出强烈兴趣，曾以货款支付和源码开放为由，挟迫要求投资协达，但因价格上有很大分歧，金蝶软件出价非常低，收购一事最终无果。于是，有人认为“金蝶软件连续3年欠款，可能主要原因是希望收购协达软件。”而今年6月，金蝶集团斥资近1000万元并购了专业协同软件厂商——深圳怡软技术开发有限公司，并同时发布金蝶的协同平台理念。这一举动，更让人对金蝶曾欲收购协达的说法多了几分信赖。业内人士表示，无论是金蝶欲收购协达还是之后金蝶弃协达而收购怡软，都表明传统ERP厂商对OA业务的重视在与日俱增。针对金蝶的动作，协达方面也以某种方式做了回应。网上一篇“协达招聚金蝶旧部开启协同商务ERPII”让人不禁浮想联翩。传统ERP厂商进入OA市场，OA厂商高调挺进ERP，这在外人看来，也许就是企管软件行业内部的竞争，而在业内人士看来，这种竞争有着更深层次的意义。

来自国内协同OA 领域的资深厂商泛微公司的某高管认为，“无论是金蝶挺进OA领域还是协达进军ERPⅡ，其实都是由企业管理需求推动的。OA与ERP的融合由来已久，未来ERP与OA的融合是一种趋势。这已经是业内共识。” 近年来，面对高端用户的需求升级，面对国际巨头的频频“挑衅”，本土软件厂商已经跳出固有的小巷思维，开始加强彼此间的协作，尤其是将合作深入到产品应用层面。‘拉手’和‘捆绑’虽然都是一种结合，但意义却大不相同，产品层面的合作为协同软件产业找出了一个未来发展的新机遇。从市场需求来讲，单打独斗已经难以应付残酷的市场竞争，协同OA软件与ERP的整合应用已是大势所趋。

据悉，泛微OA与Oracle 、SAP、用友等知名厂商的ERP系统整合已经在多家集团型企业成功应用，基于对客户需求的深度洞察和对企管软件的深入分析，泛微已经具备为企业用户提供协同办公(OA)平台+ERP软件的企业信息化一体化集成解决方案的能力。通过这种整合，实现了两个管理软件平台的优势互补，可以为用户提供更加契合企业需求的信息化解决方案，从而更好的满足集团企业的业务需求提升企业的核心竞争力。

谈起OA与ERP的整合应用，泛微该高管如数家珍。“OA与ERP的集成应用涵盖：ERP、公文系统、统一认证系统、数字证书、统一信息门户系统、即时通讯、财务系统、移动办公等各个方面。OA与ERP融合不仅实现了也业务操作更为便捷，更为企业带来许多附加的价值：比如，大部门用户的操作都在OA中完成，节省ERP的License费用 ，减轻企业对ERP用户的培训压力，减少数据重复KEY IN，保障录入数据的一致性和正确性，减轻因ERP客户端用户频繁连接给ERP服务器的压力，等等。 而最重要的一点，OA的强大流程处理能力弥补ERP在流程管理上的不足”。

泛微在OA系统与ERP的融合应用方面已经拥有为数众多的成功客户，并且这些成功的应用使得泛微OA与ERP系统的集成更加成熟、稳定和实用，也为今后更多的企业融合应用提供了丰富的经验。一家企业，既有OA系统的规划、也有ERP系统的规划，它怎么打通两个系统？什么要在OA上跑，什么要在ERP上跑？一个成熟的整合方案提供者，应该对这个问题有清晰的认知，并且帮助客户实现某种预期。这需要对两个系统有深刻的认识，不仅让他们相容，还让他们相互促进，并且易于被企业使用。比如,在有关借款报销的集成上，它很希望能先通过OA系统实现有关支付流程的审批，然后把审批金额写入ERP的AP模块，形成相关发票数据，再进行支付操作;再如有关考勤信息的集成，企业也希望能通过OA实现员工请假申请审批流程，审批通过后直接把考勤信息写入ERP中的HR模块进行考勤统计、薪酬计算……等等。

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