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　　在一个完整的项目团队中，项目经理与项目组成员分别承担着不同的项目工作，综合起来的成果就是结项。

　　然而我们也不难发现项目团队的种类也是非常多，不同的项目团队做项目的方式和效率也会有极大的不同。

　　1、执行型项目团队

　　此类项目团队较为死板，无论是思想还是行动，只要接收到指令和任务，就会按照惯性思维僵硬执行，并不会灵活贯通，此类团队的优点是按时完成项目工作任务，缺点是并不会做的出彩，也不会有什么创新思维和做法，属于老黄牛型团队。

　　2、拖延型项目团队

　　此类项目团队头脑较为灵活，总有一些新奇的想法，但却是思想上的巨人，行动上的矮子，往往在汇报的时候滔滔不绝，要点分析明确，计划列举清晰，可执行起来却困难重重，直到项目交付期临近才开始奋起直追，所以项目纰漏也较多，容易造成项目失败的风险。

　　3、灵活性项目团队

　　此类项目团队是较为完美的项目团队，不仅头脑灵活而且执行力也较强。对于客户提出的要求可以举一反三， 对于方案也会有多重准备，做到万无一失，让内部成员都做好两手准备，避免遇到计划之外的事情之后慌了神，没有明确的解决办法，项目工作需要专业的技术能力，其次最重要的是有着严谨、认真、负责任的态度。

　　团队类型不同直接影响到项目进展以及项目的质量，每一个甲方都希望遇到全能型项目团队，甩手等着看结果，全能型项目团队一定是所有人都效仿的对象，那么身为项目经理的你，你的项目团队是哪种类型呢?