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项目管理与PMP认证
思维导图在项目管理中的应用 [发表于 2019/12/24]
状态 开放帖 浏览量 544   
思维导图它是一种能帮助我们学习和记忆的工具。思维导图又称树状图,是一种图像式思维的工具以及一种利用图像式思考辅助工具。使用思维导图可以由一个关键词或想法引起形象化的构造和分类,帮助人们发散思维寻找更好的问题解决方法。思维导图能帮助你分析问题的本质,快速掌握知识点,同时提高你的逻辑思维能力。

思维导图有什么好处呢?

  一、梳理思绪

  在我们平时的工作中,思维导图可以帮我们梳理思维,建立起良好的逻辑思维和系统思维。当需要梳理某个主题时,可以把想到的相关信息记录下来,通过头脑风暴的形式梳理出所有的信息关键点。通过这样的梳理,我们就可以把需要完成目标所需要做的工作全部有条理清晰的列出来,并且避免疏漏,在实施的过程中也可以看到自己的疏漏,或离目标还有多远等等。

  二、任务管理

  比如项目经理每天每天都会碰到一堆杂七杂八的事,利用思维导图可以快速地规划出每日需要完成的任务,这样就可以很快区分出哪些任务是最重要、优先级最高的。在项目初期尤其需要思维导图的帮助,有了思维导图对项目的规划也会变得更加清晰

  三、便于记忆

在日常生活中,记忆力是我们工作、学习必不可少的能力,相较于文字记忆而言,图像记忆形象、直观,在脑海中产生画面感时,人的大脑记忆会更加深刻,可利用思维导图这类图形化工具将需要记忆的知识以图像的形式表现出来,而图像要精简、夸张、或较为生动。这样的画面感,能使大脑受到冲击和刺激,便于记忆。

下面是进度猫思维导图:

  进度猫制作思维导图操作简单,直观显示整个项目的任务结构框架,通过进度猫思维导图还可以创建甘特图,结构清晰,提高工作效率。

思维导图适合任何职场人士,不论你是老师、白领、公务员还是管理者,都可以通过运用思维导图提升自己的工作效率。利用思维导图做项目规划,可以实时掌握项目进程而避免犯错,通过梳理知识体系,将碎片化的内容重构再吸收。

思维导图的优点:

1、简单易操作

2、可视化,容易记忆

3、关联性,每一思想主意都可能有联系

4、线状辐射,从各个角度展开工作

5、帮助我们立足全局把握问题之间的联系


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?jindumao


职务 无
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Re:思维导图在项目管理中的应用 [回复于 2019/12/30]
学习了
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xdt19870907


职务 无
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Re:思维导图在项目管理中的应用 [回复于 2020/1/2]
学习了
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Xinlong1990


职务 无
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Re:思维导图在项目管理中的应用 [回复于 2020/1/2]
学习了,学习思维导图非常有必要
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhanghui850123


职务 无
军衔 三等兵
来自 山东省
发帖 2篇
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Re:思维导图在项目管理中的应用 [回复于 2020/1/2]
受教了
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?minfeng


职务 无
军衔 无军衔
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发帖 2篇
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