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施工项目统计工作的主要任务 [发表于 2018/10/8]

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施工项目统计工作的主要任务是： 1.反映工程进度、物耗、质量、成本及经济效益； 2.考核施工项目的经营管理目标和计划执行情况，并进行统计检查和监督； 3.为项目经理部进行决策，调整计划、指导生产和考核管理提供所需的数据与情况； 4.完成上级下达的统计调查任务，提供统计资料； 5.为群众参加管理和开展社会劳动竞赛提供统计资料；统计工作要求实事求是地，客观地反映统计对象的全部情况，按照规定要求全面地提供完整的统计数据，资料统计应具有动态可比性，要充分发挥统计服务与监督作用。统计工作三阶段 1、为统计调查阶段。是对统计对象进行调查，搜集反映施工项目生产经营活动的各种原始资料。这是从统考数据认识事物的基础。 2、为统计整理阶段。根据统计的目的和要求，对原始资料进行分类、汇总、加工，使之成为反映总体数量特征的综合资料。 3、为统计分析阶段。即在综合资料的基础上，运用统计方法，对生产经营活动进行分析和综合研究。揭示事物的本质特征及其变化规律，找出矛盾，并提出解决方法。上述三个阶段既相互独立，又紧密联系，各阶段工作都要从全局出发，相互配合，以保证统计工作的顺利进行。统计综合分析统计综合分析就是将施工项目管理过程作为一个整体，通过统计指标对施工中的经济现象和结果，从各方面进行总体考虑和综合研究，对现象的性质作出正确评价和判断，揭露矛盾并提出解决办法。进行综合分析要注意以下几点： 1、注意生产中的平衡分析。如劳动力量和机械设备能力与施工任务之间的平衡分析，材料的供应量与需求量之间的平衡分析等。 2、指标计量与比较过程中，要注意指标内容、口径、计算方法、计量单位是否一致，必须具有可比性。 3、分析方式，可按不同报告期定期（如年、季、月、旬）对计划执行情况分析，也可按重点问题进行不定期分析。 4、在分析上期计划执行基础上，对生产未来发展趋势提出预计和判断。并确定预计完成的数量
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