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　　项目团队的选择标准是什么?

　　出世的智者，入世的强者，或者正常而阳光的普通人。

　　项目选择更看重规模、技术难度，还是商业价值?

　　项目规模和技术难度决定了我是否想去了解这个项目的商业价值，商业价值决定了我是否会一票否决掉这个项目机会。

　　痛苦来自于比较，没有比较就不知道偏差。一辈子都和别人去比较，是人生悲剧的源头;项目全生命周期进行比较是控制的开始。

　　做哪些事情可以提升生活品质?

　　定期扔东西。

　　做哪些事情可以提高项目质量?

　　定期的更新计划。

　　结婚以后两个在一起最重要的是什么?

　　就当这婚还没结。

　　项目经理最重要的工作是什么?

　　整合。

　　如何反驳“你行你上啊”的逻辑?

　　我评论个电冰箱，自己还得会制冷啊?

　　作为项目经理，如果没有取得PMP证书，即使做了N多项目，也不过是“工头”而已。

　　为什么部分人会产生“聪明智慧的姑娘都被憨憨的小伙儿搞定了”的印象?

　　严肃地说，我觉得，要么姑娘只是看起来聪明，要么小伙儿只是看起来憨……

　　为什么部分人会产生“成功的项目都被憨憨的项目经理搞定了”的印象?

　　严肃地说，我觉得，项目经理只是看起来憨……沟通、勤奋是真谛。

　　你心中的完美爱情是怎样的?

　　可以有不完美。

　　你心中失败的项目是怎样的?

　　只有失败的项目，没有失败的项目经理。

　　是不是一个人越成熟就越难爱上一个人?

　　不是越成熟越难爱上一个人，是越成熟，越能分辨那是不是爱。

　　是不是一个人越有项目经历就越难通过PMP考试?

　　不是越有经验就越难通过PMP考试，是越有经验，越容易受经验的影响。

　　怎么看待励志的书籍?

　　看再多，那都是别人的人生。

　　怎么看待组织过程资产?

　　看再多，那都是别的项目的。只有将组织过程资产转化成知识，应用于你的项目，才是你的。

　　你是如何走出人生的阴霾的?

　　多走几步。

　　你是如何通过PMP考试的?

　　多看几遍。

　　哪些技能，经较短时间的学习，就可以让干系人为项目提供巨大帮助?

　　不要拍马屁，制造马屁的味道让干系人闻。

　　人这一生为什么要努力?

　　最痛苦的事，不是失败，是我本可以。

　　项目中最痛苦的事，你不会干，我来干。

　　三十岁开始学习编程靠谱吗?

　　种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。

　　现在考PMP靠谱吗?

　　最好的时间是过去，其次是现在。