项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:PMP/项目管理师认证知识,考试资料共享、考试经验技巧以及基础知识,考试试题求解、分析与讨论,考友交流

本版版主

PMP2002
登录:2018/9/29
次数:3838
注册:2003/2/14
发帖:3424
ljdy44
登录:2015/11/14
次数:227
注册:2005/6/29
发帖:171

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
PMP考试有哪些题型 [发表于 2016/12/27]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 2391   

  对于很多PMP学员来说,在报考前都在担心一个问题,就是pmp证书难不难考,pmi不公布PMP考试真题,那PMP考试题型是怎么样的呢?我们主要从以下四个方面给大家详细解说。

  一、PMP考试题型

  中国区的PMP考试,目前采用笔试答题。每年举办四次考试,分别在3月、6月、9月和12月举行。考试时间为4个小时,共有200单选题,四选一。其中有25道不计分的测试考题,其他计分题175道,答对106道题便可通过考试,也就是说65.5%的正确率,即可通过PMP考试并获取PMP证书。

  二、PMP考试题样题、答题介绍

  PMP考试为200道选择题,中英文对照,样题(其中的一道题)如下所示:

  4. A customer requests a scope change in the project you are managing. In order to determine the impact of the requested change, you will need a work breakdown structure, change request, scope management plan, and:

  A. Performance reports

  B. Responsibility matrix

  C. Pareto chart

  D. Monte Carlo simulation

  4. 客服要求变更你正在管理的项目的范围。为了确定要求的变更可能产生的影响,你将需要工作分解结构、变更请求、范围管理计划,以及:

  A. 绩效报告

  B. 责任矩阵

  C. 帕累托图表

  D. 蒙特卡罗模拟

  三、PMP考试题型分布

  项目启动8道题占比为4%

  项目计划72道题占比为36%

  项目执行50道题占比为25%

  项目控制56道题占比为28%

  项目收尾14道题占比为7%

  四、PMP考试难不难

  1、PMBOK10大模块的输入/输出/工具和技术大概有10几题,很容易

  2、项目经理必备的知识PDM,AON,AOA,CPM,GERT,PERT,Delphi技术,蒙特卡罗分析,JIT,看板管理,质量管理的七种工具,激励理论,合同管理(RFP,RFI...),沟通渠道,风险量化技术等,要熟练不同技术适合那种场合。

  3、计算题大概有15-20题左右,关键路径,沟通渠道数目,折旧,成本,挣值管理(BAC,BCWP,ACWP,CV)的方面计算。题目不太难,不过要小心,不少题目有陷阱,不仔细分析的话很容易问非所答。

  4、情景题大概有30题左右,主要是变更管理,沟通,管理风格,团队建设,冲突管理,对质量不同见解,资源均衡,风险应对方式。情景题中经常有两个很相像的答案,要选最优的,比较难。

  5、道德题大概有5题,PMI所要求的项目经理所必需遵守的道德规范:诚实,避嫌,维护PMP资格声誉。

  其实总体来说,PMP考试有一定的难度。全球的平均通过率只有30%,但在中国PMP的通过率基本达60%以上。行业内优秀机构PMP通过率可达85%以上。他们选用最优秀的师资,拥有自己的PMP考试研究中心,有独立PMP备考题库,在PMP教辅方面持续投入大量的人力、物力,在服务上追求创新,为学员创新价值,提供更加人性化贴心服务。可以说一切无忧,通过率很很有保障。毕竟通过PMP考试,只是最简单目标。真正获得项目管理的精华思想,以开阔思路,对工作有益才是正确的学习目标。

  国际项目管理认证全国统一免费咨询热线:

  

  地 址:北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室

  联 系 人:张小姐

  电 话:010-82273761;13810636347

  直 拨:010-82273761

  电子邮件:pmp@mypm.net 网 址:pmp.mypm.net

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
项目管理者联盟www.mypm.net
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?项目管理者联盟


职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 石家庄市
发帖 1166篇
注册 2005/1/6
PM币 181673
经验 75249点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号