这个年代，众人称产品经理为产品狗，但却有很多人想成为这只狗。那些从未涉足IT行业的人认为产品经理不需懂技术&设计，门槛低，进入易;那些厌倦开发、设计的程序员、设计师想改行当，第一个想到的也大概是产品经理这个行当。

　　这么看来，前几年产品经理还是稀缺行业，这几年就已是被人玩坏，感觉产品经理应该是IT行业最容易混的岗位。

　　说句实话，不管是谁，只要稍微有点聪明、稍微懂点行业都可以成为产品经理。但事实是当产品经理容易，但一位优秀的产品经理不易当。

　　作为一只产品汪，我深感作为产品汪的不易，每天都要花好长的时间学习，例如学技术原理(本人非技术出身)，写产品分析、行业分析，了解中内外行业行情，走路坐车都要想着用产品思维来优化身边的一切......

　　虽然我当产品汪的时间并不长，但这方面的觉悟还是比较早，从大学开始就很有目标性地学习很多相关知识。因此在闲暇时间整理了一些产品经理修炼心得，供大家学习讨论。

　　以下内容仅代表个人意见!

　　想让自己成为一个优秀的产品经理，个人认为需要在以下几个方面不断提拔自我：

　　认知方面

　　个人认知也就是你用什么方法去获取和搜集最新的产品信息、用户需求，你是否有一双细致入微的眼睛或者广阔的思维。本人在这么实践的方法包括以下几点：

　　a. 关注互联网社区，多结交这方面的朋友。不管朋友对产品的理解是深还是浅，你总是可以从中学到点什么。

　　c. 吸取别人的经验和教训。一个产品总有被骂的一面，搜集整理这些点，成为你的一个惊醒库，在你有能力设计产品的时候，你被骂的机会就会少。

　　思考方面

　　信息爆炸的观念很早就有了，人们也做了很多努力去帮助别人过滤信息，这其中就有google的成功，还有digg的努力，后来又出现了社交网站的熟人传播模 式(facebook的like)，以及现在的问答网站，这种帮助从由一个组织提供转变到众包提供，虽然信息的准确性提高了，但是信息量依然是巨大的，在 这种情况下个人的过滤能力(也就是思考能力)显得有为总要，细化到产品层面就是需要做到：

　　b. 每天了解行业和相关的知识，因为产品经理必须要又非常广阔的知识阅历来支撑自己的想法，这是一个优秀产品经理必须装备的技能。

　　c. 学会分析身边的一切，包括数字和纯事件。例如在百度文库上传不同的类型的文章，设置不同的下载券，看最后那篇文章下载最多，那篇文章贡献的财富值最多。又 如一个聪明的人，他如果懂得分析，他在第一天上班就会去通过排队特征和地铁换乘口，去设置最短捷径，帮助他在日后能消耗最短的时间到达公司。

　　d.探索失败。整个互联网行业中产品太多，失败的产品总是占大多数，不要沉迷在成功的产品中，失败的产品其实更是一部经验教科书。

　　实践方面

　　思考而不实践就是空谈，就是空中楼阁，也许你现在还没有从事互联网产品行业，但是你有做一个自己产品的机会，你就一定要把自己所思考的结论运用到实际当中 去，因为只有这样你才会知道自己的想法是否正确或者是否幼稚，从而剔除掉那些对产品有害的东西保留住在产品路上对你有帮助的东西。那么怎么做呢:

　　a. 实际参与到一件产品的设计工作中或者一个项目的实施过程中。

　　c.产品人大部分都很信奉UCD(以用户为中心的设计)思想，实际上所有的产品原型都来源于用户(当然你自己也是用户)，因此需要对于目标用户交流，避免出现闭门造车的情况。

　　d.产品经理还得懂战略，所以你在做很多事你都要锻炼自己的判断能力，在生活中你还要多把自己当初不同产品的产品经理，为产品思考战略，看这些产品的发展战略是否与自己一致，反思不一致的产品战略对于自己时候有学习的地方。

　　沉淀方面

　　思考过了，实践过了，但这些依然是浮云。思考了还在自己的脑袋里，实践了也只是形成了初步的成果，如果不把它们记下来并分享给其他朋友是没有意义的，就好像 建房子，你只是把地基搭好了却不在上面添砖加瓦，然后又去建新的地基，虽然你很忙，但却没有一栋成型的房子，而分享给朋友就是请他们来家里做客，感情就会 深，交心就会多。

　　其实这四个方面是一个学习的过程，通过搜集、思考、验证、总结四步逐步提升产品意识和市场意识，缩短与产品经理的距离。另 外除了这四个主要方面的需求需要满足，我个人认为产品经理还需要“懂点技术、懂点设计、懂点经济、懂点哲学、懂点心理学”。都精通的话，你一定是一名非常 优秀的产品经理(CEO)了。