项目管理(PMP)是由美国项目管理协会PMI,在全球185个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证,是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书,通过PMP就证明您的项目管理水平达到了国际标准,有能力从事项目管理工作。
为什么PMP是项目经理的"良药"
1、考取PMP认证的书籍——PMBOK
PMI组织的PMP考试是考查应试者对理论体系(PMBOK)掌握、理解、运用能力的高低,而在这PMBOK这本书中,具备十大知识领域:范围管理、时间管理、质量管理、成本管理;人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理;整合管理。
五大过程组(进程):启动、计划、执行、监控、收尾
2.PMP价值体现
知识体系是没有等级的,PMI只是把一套经过实践检验的、成熟并不断改进的知识系统展示和教授给学习者。而形成等级和层次的事物是学习者融会贯通,并运用到实践中解决问题的能力。目前,国内大部分项目经理都是技术出身,缺乏系统的理论知识学习,他们想从技术走向管理,那么考取PMP认证是他们工作重心的完美转型
PMP值不值钱很难判断,因为它的价值构建在载体——人,因人不同而区别迥异。但PMP的知识体系确是价值不匪的,因为它是前人知识、行为、经验、教训的总结。
为什么"苦口"
我们学习PMP时会遇到学习上的问题,如我们要有3个月的备考周期,每天要看最少2个小时的书,丰富自己的知识,学习时会有我们不会的难点,难题,和老师进行沟通等。
PMP总结思考
其实,世上没有什么认证和证书可以和个人的具体职位、薪资、待遇简单划等号的。因为学习了PMBOK,从而能够更完美的结合实践拓展思路、借鉴经验、有的放矢从而使个人在事业和工作中有所提升才是真正的价值所在。
在你个人能力提升时并且考取PMP认证,你的项目管理之路的宽广性就是不可限量的对于PMP认证简而言之,就是去除功利思想,领会理论精髓,指导实践工作。话虽如此,但做起来却并非易事。
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