【嘉宾】:洪布坤,PMP,项目管理软件应用专家,高级工程师,上海普华软件公司副总经理、咨询总监。 美国Primavera公司Professional Service Provider (PSP)资质,具有多年项目管理从业经历。对新产品研发项目、设计/制造、IT软件开发项目、AEC行业的企业级项目管理有自己独到的见解。
二、企业环境下的项目管理者 1. 可能面对的项目形态:项目、多项目、项目群、项目组合?它们之间的关系? 2. 管理这些多形态的企业项目涉及管理要素和可能面临的困难 a. 企业环境下的项目管理组织架构 b. 企业环境下的项目管理角色 c. 多项目环境下的资源获得 d. 单项目管理标准流程与企业项目管理流程之间的衔接 e. 企业项目管理中的知识管理 f. PMO在企业项目管理环境下的重要意义 g. 企业项目管理中的常用IT辅助手段