一、风险识别

　　建筑工程项目完工后，就无可避免的存在这样那样的风险。这就要求管理人员识别出潜在的风险，比如说，建筑体上某一个部分在使用过程中因为侵蚀或磨损引起的破坏;建筑工人被移动的物体撞伤或从高处跌落。这个时候就要做出正确的处理方式，采取控制措施，确定要发生风险的范围，做好指导工作，杜绝安全隐患。一般来说，对于风险识别的来源包括以下方面：

　　(一)人为因素

　　建筑工程常常会因人的指挥不当，操作不精确，导致机械发生故障从而造成损失;或者是在施工过程中对安全风险不够重视，导致事故的发生。对于这些人文造成的因素，管理人员就要加强思想教育，强化法制意识，从大局出发，精益求精，踏实用心。

　　(二)物体因素

　　建筑安装工程少不了大大小小的设备和工具，往往这些设备和工具会处于一个不良的状态，比如驾驶车刹车失灵、车轮轮胎压爆、高空作业时电梯超载引起人员坠落等。这时，就要加大对设备和工具的检查力度，每一个细节都不要放过，使之达到最佳的状态。

　　(三)环境因素

　　建筑工程的工期长决定了它不免要受到恶劣天气的影响，如雷雨、滑坡、洪水等自然灾害，如果期间不能很好的做好防护措施，就极有可能造成人员的伤亡和财产损失。

　　二、风险损失

　　(一)经济

　　一般来说，建筑安装工程发生事故后，造成的直接损失就是经济方面的损失。经济的损失可以通过经济指标来进行计量评价。

　　(二)健康

　　风险损失造成的人员伤亡就被设定为健康损失。它一般用伤亡的人数来计算，健康损失也是最直接的一种损失，它直接与人的生命挂钩。

　　(三)环境

　　所谓环境损失是指施工现场的设备工具或者建筑工地损坏而引起的环境污染。环境损失很难计量和评价，一般都是采取专家打分的形式进行评价。

　　综上所述，管理人员在进行风险估算的时候，要把以上三种损失统一起来。三种损失的计算量又不尽相同，因此在进行评价计量的时候要运用不同的方式进行技术处理。

　　三、风险评价

　　风险评价的内容一般包括三个方面：

　　(一)感性评价

　　所谓感性评价就是管理人员依靠自己所掌握的专业知识、专业经验，按照有关的标准以及规范找出容易引发事故的根源，依据这些根源做好防范防护措施。感性评价一般是管理人员在现场发现重大问题而又不能耽搁的情况下做出的评价，它对管理人员的知识、水平和经验有较高的要求。

　　(二)量性评价

　　量性评价是指管理人员在现场发现问题时，根据所反映的物质和系统危险性指数指标来评价危险性的大小，然后在根据危险指数做不同的处理。

　　(三)综合评价

　　综合评价就是在感性和量性评价的基础上，综合考虑所有的危险来源，从大局出发，对建筑行业的人员流动、设备工具、环境天气等能够引起的危险性源泉进行评价。

　　事实上，上述三种评价方法是完整统一、循序渐进的，在没有出现非常棘手的情况下，管理人员要逐步的用三种评价方式进行分析辨别，尽可能的控制风险产生的过程。管理人员要认真落实政策法规，制定安全、详尽的安全目标和管理方案，加强监督水平，对那些出现危险性的作业或设备要加强运行控制。另外要经常组织员工进行培训，提高参与人员的安全意识。

　　四、风险管理

　　建筑安装施工工程的风险评价只是事先识别将要发生的风险因素，它有一定的预测性和事先准备性。但是，建筑工程是一个长期的工程，在施工的过程中会不同程度的出现这样或那样的风险，不要以为事先解决或控制住了风险就可以万事大吉，要有一定的忧患意识，随时准备对新的风险进行评价。这就上升到风险管理的问题，一般来说，要做好风险管理就要做好以下三点：

　　(一)建章立制，安全第一

　　风险管理是一项复杂的工程，同时对建筑工程施工有着巨大的影响，它往往决定了施工的成功与否。因此一定要建立健全风险管理的规章制度，设立专门的组织机构，并且匹配专业的管理人员，对建筑安装工程做一个动态的监控和严格的管理，同时，要加大安全管理的方针，把安全生产放在第一位。

　　(二)编制管理，控制源头

　　建筑在施工过程中，产生的风险是不尽相同的，有的大，有的小，有的深，有的浅，这就要进行合理的编制风险应对计划。一般来说，应对施工风险的措施有：风险缓解措施、风险自留措施和风险转移措施，至于采取什么样的风险管理，还要根据施工中遇到的不同风险来判定

　　(三)强化意识，知法守法

　　通过大量的培训教育强化施工人员的安全教育意识，知法守法，尽可能的减少因为人为因素产生的风险。

　　(四)优化技术，职位明确

　　施工人员的技术水平直接决定了工程质量的好坏，因此优化施工人员的技术是重中之重，让施工人员安全、可靠的施工是对以人为本的有力诠释。明确队伍中的管理体制，职位分工要明确，要知道自己应该做什么，怎样去做好。对员工要施行奖罚分明政策，多鼓励、多培养，增加凝聚力和向心力。

　　(五)加大保险，转移风险

　　一般来说，建筑施工企业现场难免会发生意想不到的风险，并且危害比较严重且损失较大，在这种情况下，就要做好保险的保护工作，以保险来分散风险所带来的损失。通过保险投保措施，建筑工程施工项目多了一道保护屏障，降低了施工期间发生的安全风险，提高了建筑工程施工的质量。

　　(六)提高科研，强化能力

　　建筑业是一项技术活，因此，大力提高科研技术的投入，弥补人为因素带来的损失，是时代的要求。运用机械化设备和安全心理学的成果来指导施工人员的操作心理素质，让员工在心理情绪低落时能很快调整到最佳状态。

　　结语：

　　质量代表了一个企业的成绩，安全代表了一个企业的良心。当前，建筑安装工程进行的如火如荼，许多企业为了保证工程的进度，一味的赶工，从而忽视了施工的安全风险，把人的生命安全抛之脑后。针对这样的情况，有关部门的管理人员要加大对风险评价和管理的力度，做到狠抓落实，步步到位，对那些漠视安全和质量的企业绝不留情，依法处理。积极优化风险制度改革，完善管理制度，提高人员素质，做到人人守法，质量为先，安全第一，建筑工程企业才能在经济改革的大潮中越走越远。