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暂估价材料风险控制:确保承发包双方利益,招投标过程确定合理暂估材料价,施工作业前承发包双方再进行封样认质认价 通常情况:精装工程块料面材 1.1如果招标前无法进行封样,将不完全确定材料列出暂估价材料表,表中要标明现有设计标准要求、暂估价材料单价、投标人如何计取暂估价材料价及其他辅属费用。避免投标人在未确定封样标准情况下,对招标文件理解偏差导致投标报价差异过大带来评标困难、不平衡报价带来的经济索赔及施工作业前由于施工单位自由报价所采购材料不满足发包人要求定样扯皮带来的工期延误等等。 1.2招标人要充分市场调查,了解不同供应商相近标准且满足设计标准及效果的材料价格,根据调查结果综合确定一下材料暂估价(质量效果标准最满足设计要求、供货周期、付款条件、调查供应商风险、运输、损耗、材料税、隐性材料利润等因素)。 1.3招标文件明确暂估价材料在施工过程中承发包双方认质认价原则,以及暂估价材料结算材料价差计价原则、工程数量计算以清单量还是含损耗的定额消耗量。 2、安装设备类和管线类材料: 2.1特点是安装设备和管线类材料不象装修块料材料封样标准那么局限,安装类可以列出市面一线品牌(二线品牌)同标准同档次三种以上厂家,同样需要发包人进行充分市场调查后确定合理材料暂估价,明确暂估价材料如何计入投标报价,结算时价差调整办法。 比如空调设备类可能同标准同档次价格水平也相当的三家以上有难度,这时候可以采用多方案报价对比综合评估确定。 管线类一般选择机会比较多,材料价格容易把控,发包人招标前充分市场调查后,招标前封样完全明确下来,明确三家以上材料品牌,可以给出市场限价材料标准,避免单一材料选择抬高价格,同时约定投标人限价材料报价最高上限,避免暂估价材料过多带来施工作业前承发包双方选择谈价所时间成本消耗。 3、材料供应商单一(稀缺)、采购周期长: 非人为因素导致的、满足设计标准要求材料单一且无替换产品情况,招标人发标前与供应商充分洽谈供应周期及价款条件,可以招标时明确材料供应商及价格。可以选择暂估价材料(施工过程认质认价)也可以选择限价材料(根据调查结果给出合理限价) 暂估价项目: 1、发包人在总承包发包招标时,不确定专业分包方案或专业分包深化设计未出来前,列出暂估价项目名称范围价格,要求投标按暂估价计入投标报价,且需明确进行专业分包分开招标来确定施工单位。 2、发包人在总承包发包招标时,列出暂估价项目及价格,不计入投标总价,仅用于总包单位根据招标人暂估专业分包暂估价为基数,计取总包服务费或配合费等。 3、发包人在招标时对于招标图纸中某一分部设计方案不明确无法进行分部分项清单编制,招标人根据估算或目标成本来估算该分部价格,作为暂估价计入投标总价,避免甩项后签证带来合同金额调整过大。
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