项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

本版版主

ceh
登录:2014/5/26
次数:232
注册:2003/6/17
发帖:429

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
代建制在奥运工程中的实践 [发表于 2014/12/17]
状态 开放帖 浏览量 2300   
该帖子同步发自圈子:工程项目管理 (访问该圈子)

 据了解现全国已有30个省市都实行了政府投资项目代建制,各地的代建制做法有相似的地方,也有不同的差异。我们也在奥运工程代建制的工作中进行了不同的探索,奥运工程的特殊性就是于北京的代建制不同。所以今天讲的是探索,而不是应用。奥运工程的特殊性:首先北京市也有代建制管理办法,但是奥运工程的代建制与北京的代建制不同。然后我们机构的特殊性,我们机构的名称也由奥运工程指挥部改为2008奥运工程指挥部。原因不仅仅是奥运工程,与奥运工程相关的桥梁、道路也由我们统一指挥,调度。例如:机场,国家电视台,新国展等等。
还有个特殊性是与代建制有关。08办既是委托人,又是使用人,还是监管人。三位与一体,因此在代建制过程中,委托的问题我们可能碰到了,使用的问题我们也碰到了,监管的问题我们也同样碰到了。所以呢,今天的代建制仅可能代表我个人观点,实际操作和借鉴意义不大,但是我认为这些问题是相通的。

从五个方面介绍:
一、代建制的介定
代建制定义:是指项目的投资管理单位通过招标方式选择专业的项目管理单位承担组织建设和资金管理的工作,工程竣工后交付给使用单位这样的一种制度。但是这个定义和我们的做法来说,我认为定义窄了!为什么呢?只定义承担代建制的承担组织建设和资金管理,实际上这是代行的建设单位的责任,没有涉及到其他的工作,在介定中是没有的。这样又带来了一个问题就是:代建制和工程总承包的关系,代建制和项目管理的关系。现在大家都知道工程总承包是交钥匙工程,他可不可以理解为代建呢?那么项目管理在工程建设中可根据合同约定承担很多的管理工作3Br是代建的一个组成,因此对代建的争议到目前仍然是存在的。有人认为项目管理是代建的褺种方蟚F2,还有人认为工程总承包是代建的一种方向。另外行政管理部门对代建的认识同上面都不一致,也存在对代建的理解不一致,那我想说明他们之间的关系存在这问题。
二、奥运工程的基本情况。
29届奥运会一共举行28个比赛项目,在北京是26个项目,在青岛是帆船,在香港是马术。26个比赛项目按照我们现在的统计,新建设的场馆31个,独立训练41个,还有5个相关设施。新建场馆里新建的有11个,改扩建的11个,临建9个,那5个相关设施主要是为奥运会比赛配套的。比如说运动员村我们叫奥运村,媒体村、国家会议中心数字北京大厦、还有北京的奥林匹克森林公园,这样五个相关设施组成了整个奥运工程。那我想说明这些工程,是我们现在在北京推行的代建制,是不是所有的工程呢?不是,为什么呢?现在从北京奥运代建投资工程结构来说:有中央财政投资,有国家发改委的固定资产投资,还有财政的改扩建投资,有北京市的政府投资、有区政府的投资、还有国际奥委会的投资5.4亿,还有混合投资。所谓混合投资就是政府投资一部分,企业投资一部分,比如说我们国家体育场,政府投资58%,企业联合投资是42%;还有企业自筹,大学自筹。因此从投资结构来看是多元化的。那我们北京市是在奥运代建过程中,是由司长办公会定下来的,对北京市政府投资的项目要实行代建制。所以在这个原则下面,先推行第一批,有12个项目,这12个项目大概是25亿。再推行第二批,主要是我们的训练场馆,还有改扩建场馆。这是我介绍的奥运工程基本情况。
三、代建制在奥运工程中的应用。
为了使代建制在奥运过程中顺利的实施,我们首先提出了,要规范奥运工程的代建的行为。我们为了顺利实施,我们会同了北京市发改委,财政、建设、审计、监察、法制办等各个部门。我们制定了奥运工程代建制的管理办法,奥运工程代建制的实施细则,实施方案,以及合同文本四个文件,这四个文件就是规范行为的。里面很多主体的责、权、力在合同中就加以明确。从目前的12个项目代建情况来说还是正常的。而且我们12个项目都是公开招标的方式确定的,都已经签定了代建合同,已经开始了实施。对目前的应用我就说这些
四、代建制在奥运工程中存在的主要问题。
在奥运工程中主要有13个方面的问题
第一个,就是体制性障碍并缺乏法律依据的问题。应该说是我们碰到的第一个问题。为什么说是体制性障碍?国务院发布了投资体制改革决定以后,作为发展改革部门来说,他是牵头单位,因此作为中央或北京市出一些管理规定。作为一个建设工程应该涉及到是方方面面,发改委主要是立项审批上面。但是涉及到资金上面,我们的财政部门就要站起来说话了,他说资金是从我这出去的,花多花少应该是我审查、监管,我是审查单位,监管单位,因此他也出了一个文件《代建制的指导若干意见》,在这意见里面,他参照建设单位管理费,明确了代建制的取费标准。那么他也是一个管理单位。然后建设行政主管部门又站出来了,认为真正的代建实施过程是在建设阶段,一旦工程开工到竣工,时间是最长,投资花费又最多,那么他又推行工程总承包和项目管理,他认为项目管理在这里面应该是起主导作用,因此建设行政主管部门认为在代建管理里面也是主管部门。然后是审计,由于我们政策不配套,有些东西超出了一些规定,审计部门说你这个没有依据,你为什么这么作,现在奥运工程是实行全国加和北京两级审计的,现在已经进入审计了。那么就是说你没有依据就是违法。这个问题就要提出来了。监察部门也说,所有如果不合法或违法规定的要予以纠正。大家看,这么多的管理部门都在围绕代建在进行管理,客观上来说大家都在管但都没管好。这是我个人观点。作为奥运工程出现这样的情况也很正常,首先说法律依据,我们就是国务院的一个决定,按照许可法来说,一个决定算不上什么层面,够不成法律法规,就是一个规法性的文件。因此,法律的效力不足。这是第一个问题。我想所谓搞代建制的,管理代建制也好,使用代建的也好,我想你们也是应该碰到的。
第二,碰到的是关于代建单位的资格问题,你要搞代建马上面临的就是这个问题。资格问题,首先说我们的建筑法规定:第十三和十四条规定,从事建筑活动要经过审查,取得资格资质,然后在资质范围内从事建筑活动。但是这里没有代建制,特殊点出我们的设计、勘察、施工、监理,就点了这几个行业要资质。那么代建制算不算建筑活动?现在就两种观点,一种认为它属于,另一种认为它不属于。一种认为,法不禁止便自由,法律上没有说代建制,从法理上来说对公平来说的,而不是对行政机关说的。我们法律上都没有这些规定,怎么能行呢。对我们管理机关来说:法无条文不可为。应该按照这个理解。建筑法是2000年颁发的,我们代建制是从2004年开始实施的,因此法律在前,决定在后。因此在这碰上的就是资质问题。从我们现在的行政许可法第十二条来说,取得这个许可的条件,第三项,就是象我们从事这个活动的都必须取得资格。具体条文大家可以看第三项,这就意味着大家要实行代建制,是个许可行为,要审批,必须先取的资格这一问题,因此资格也一直在我们这也是形成争议的。
第三个问题,关于招标问题。招标问题也同样存在这样的问题,是不是招标,代建工程招不招标,或者人代建人招不招标。按照招投标法的第三条规定:在中华人民共和国境内从事勘察、施工、设计、监理、和主要的材料设备都应该招标。但在这个招标法里面也没有说到代建,代建就意味着可以招标,也可以不招标。而且我们招标的方式呢,有公开招标,邀请招标,和直选三种形式,那我们要到底招不招标,这是很现实的问题。


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?秀秀


职务 无
军衔 少校
来自 不告诉你 :)
发帖 549篇
注册 2003/11/10
PM币 3744
经验 1565点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号