项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目经理学习管理的地方

本版版主

aceld1981
登录:2011/8/5
次数:10
注册:2011/6/23
发帖:11

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
稻盛和夫:“无形”胜有形 [发表于 2014/1/15]
状态 开放帖 浏览量 688   
  我们一般都认为,决定企业的荣盛都是能用眼睛看得到、摸得着的有形的因素,比如:资金、技术以及战略等等。但是,稻盛和夫认为那只是表面的,最重要的还是那些无形的、看不见、摸不着的的要素,也就是员工意识、企业风气或者企业文化等。
  
  每一位员工是否对自己所在的公司抱有自豪感、是否从内心祈愿公司成长发展,并为此竭尽全力是关键要素。如果企业内部到处充满怨声载道,员工都想批评家一样批评自己的公司,那么,公司的业绩不可能提升。
  
  稻盛和夫挽救濒临破产的日航,成为业界的神话。其实稻盛能够挽救关键依靠无形的东西。很多企业倒闭了,就算能重新开始,他们看重的却是外在物质的东西,看不到人心涣散带来的危害。
  
  其实,在日航破产之前,已多次削减员工工资和福利,搞得人心惶惶,在重建之后,必定是实施一些裁员措施,这样的话企业内就会弥漫悲观消极的空气,人更加颓废,如果没有稻盛“人心”这剂良药,恐怕日航也很难起死回生。
  
  在稻盛进入日航之时,以零薪水任董事长,经常下到一线去鼓励员工,为员工打气,并制定日航的目标,跟京瓷一般,以追求员工物质和生活的双重满足为目标,在这前提目标的号召下,无论是干部还是员工,都欣然接受稻盛的观点、甚至还经常开学习会,学习稻盛的哲学思想,结果就是日航的大官僚主义作风逐步得到了改善,并获得长足的发展。
  
  现在,日航的各个工作现场,全体员工都有了经营意识,为了安全,为了客人的满意度,大家都开动脑筋、想办法努力,促使企业不断进步。
  
  稻盛的日航现已进入正常运作阶段,它的重生也让很多人跌破眼镜,但是事实本身就胜于雄辩,稻盛以人心之法战胜了外在物质对人的驱动。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
阿米巴经营模式
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?asdfg301


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 63篇
注册 2013/10/19
PM币 179
经验 162点

Re:稻盛和夫:“无形”胜有形 [回复于 2014/1/16]
稻盛的书还是值得多读几遍的!
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?flym001


职务 无
军衔 无军衔
来自 云南省
发帖 2篇
注册 2014/1/16
PM币 24
经验 7点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号