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项目管理与PMP认证
职能式组织结构的项目经理出路在哪? [前进动力 修改于 2006/7/21]
状态 开放帖 浏览量 4445   
我原来是做技术的,后来公司成立了项目部,最开始项目组织结构是矩阵式的,我作为项目经理多少还有点权限。
公司是私人小公司,制度容易变化。咱们普通人左右不了局势,现在公司来了几个”副总“,要管我们项目部,项目组织结构成了职能式,项目经理没有什么权限(但干活又很多),或者说项目经理由副总担任了。

心理有些不爽,我想大家都不止这么点抱负吧,如果仅仅是协调,前景在哪里,现在待遇起不来,比做技术还不如,混两年之后就是废人。

职能式结构的项目经理,你们怎么想,有什么打算?

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?前进动力


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Re:职能式组织结构的项目经理出路在哪? [回复于 2006/7/21]
项目经理本来就没什么权限,项目式的项目经理权限不是应该更多点吗?
我认为不管是什么形式,什么项目,项目都是可以用项目管理的那套体系来管理的,协调是项目经理很重要的工作之一,但作为项目经理,更要以项目的角度来整体看待自己的工作,在工作中处处运用到所学。
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1楼 美女约,不在线,有人找我吗?lavender_hyh


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Re:职能式组织结构的项目经理出路在哪? [回复于 2006/7/27]
我一直在做一些协助的项目管理工作;确实觉得前景茫然。。。。
年纪轻好不觉得。过了n年才发觉工作如此枯燥。
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ifree
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ifree


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Re:职能式组织结构的项目经理出路在哪? [回复于 2006/7/31]
项目经理所管理的资源,除了项目预算可以支配外,其他都是需要职能经理许可下方能支配。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zzc


职务 无
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Re:职能式组织结构的项目经理出路在哪? [回复于 2006/8/4]
有能力,对公司价值总会给发现,总会出头日,是金子总会发光的。
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4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?易风


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Re:职能式组织结构的项目经理出路在哪? [回复于 2006/8/11]
其实我很喜欢项目管理的那些理论,但如果公司没有那种氛围,得不到高层的信任,也得不到其它人的支持。小公司前景也不明朗,我也总该为自己的前途着想吧,不能混几年后才发现一无所获,却又没有能力离开。
所以在小公司,我宁愿选择一个职能经理当
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5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?前进动力


职务 无
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