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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
怎样编写软件项目开发计划 [发表于 2005/9/16]
状态 开放帖 浏览量 1846   
本文全文见联盟网站文库,链接为: http://www.mypm.net/articles/show_article_content.asp?articleID=8298
以下为部分内容:

1. 引言

1.1 编写目的
[说明编写这份项目开发计划的目的,并指出预期的读者。]

1.2 背景
a.    待开发软件系统的名称;
b.    本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;
c.    该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

1.3 定义
    [列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。]

1.4 参考资料
    [列出用得着的参考资料。]

2. 项目概述

2.1 工作内容
    [简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。 ]

2.2 主要参加人员  
    [扼要地说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。]

2.3 产品
2.3.1 程序 
    [列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件。逐项说明其功能和能力。]
2.3.2.文件
    [列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。]
2.3.3.服务
    [列出需向用户提供的各项服务。 ]
2.3.4.非移交的产品  
    [说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品。 ]

2.4 验收标准
    [对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。]

2.5 [完成项目的最迟期限]

2.6 [本计划的批准者和批准日期]

3. 实施计划

3.1 工作任务的分解与人员分工
    [对于项目开发中需完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。]

3.2 接口人员
    [说明负责接口工作的人员及他们的职责。]

3.3 进度
    [对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作,给出每项工作任务的预定的开始日期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件。]

3.4 预算
    [逐项列出本开发项目所需要的劳务以及经费的预算和来源。]

3.5 关键问题
    [逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项目的影响。]

4.支持条件

    [说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。]
4.1 计算机系统支持
    [逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持,包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等,逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。]

4.2 需由用户承担的工作
    [逐项列出需要用户承担的工作和完成期限,包括需由用户提供的条件及提供时间。]

4.3 需由外单位提供的条件
    [逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间。]

5.专题计划要点

    [说明本项目开发中需制订的各个专题计划的要点。]


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?XO


职务 无
军衔 少将
来自 上海
发帖 436篇
注册 2005/1/7
PM币 10955
经验 3093点

Re:怎样编写软件项目开发计划 [回复于 2005/9/20]
ding
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?holergin


职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 18篇
注册 2005/9/20
PM币 11
经验 34点

Re:怎样编写软件项目开发计划 [回复于 2008/9/20]
很好,顶
2楼 美女约,不在线,有人找我吗?cheny5198


职务 无
军衔 无军衔
来自 山东
发帖 5篇
注册 2008/4/15
PM币 13
经验 9点

Re:怎样编写软件项目开发计划 [回复于 2008/11/16]
再顶一下
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bluesky0822


职务 无
军衔 中士
来自 江苏
发帖 71篇
注册 2008/11/15
PM币 420
经验 318点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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