信息化建设三要素：
1、建立一套符合项目管理规律，适合公司特点，易于操作、持续改进的工程项目管理体系；
2、培养一批经过培训、具有项目管理理念、能够熟练操作运用项目管理工具和方法的项目管理团队。规范项目管理人员的绩效考核和激励机制；
3、借助先进的项目管理软件，利用信息技术支持项目运作。

目前建设行业所涉及到的企业，如：监理、设计、施工，虽然都是以项目为核心，都强调项目管理，但是各行业的项目管理诉求不同，各具特色，因此，需要专业的软件公司针对行业特色进行设计开发，才能满足各行业企业的OA办公自动化、经营管理、生产管理（项目管理）、综合管理、文档管理的需求。

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