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项目管理与PMP认证
会议:昂贵的沟通成本 [发表于 2003/11/23]
状态 开放帖 浏览量 2791   
做项目管理的,免不了一天有个会什么的,甚至有的一天有好几个会议,不知道各位在公司中有没有度量过会议的成本。

会议是沟通的一种方式,有集思广益;有信息发布;有达成共识;有问题讨论。。。各种目的都有,具体到一次会议,一般来说要目标清晰,准备充分,明确议程,并严格控制会议过程,锁定会议目标。。。。

在日本的一家公司(好像是松下),会议的成本是计算到每一分钟的,从发起,准备,组织,过程,结尾,对所有参与人的投入都按照人工级别计算到每一分钟,最后评估投入和目标达成度,并作为下一次会议的参考数据,帮助提高会议的有效性。

会议的沟通成本是很高的,需要良好的组织和目标驱动。

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Re:会议:昂贵的沟通成本 [回复于 2003/11/23]
没有良好的沟通,失败的成本更加昂贵
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Re:会议:昂贵的沟通成本 [回复于 2003/11/23]
所谓良好的沟通就是有效的达到了沟通目标,也是目标驱动的

这里的意思是注重沟通目标,不能“因殪费食”(因为成本目标而不使用或者少使用会议沟通方式)的理解

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2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?camer


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Re:会议:昂贵的沟通成本 [回复于 2003/11/24]
我觉得我们公司的会议都不浪费时间,但是与会人员发言不积极,虽有达成的意见,但并不是最好的建议,同时有争论的时候就阻止了争论,匆忙下一个结论。实际上也是很不好的。
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Re:会议:昂贵的沟通成本 [回复于 2003/11/24]
除了时间/金钱,还有别的指标来计算成本吧
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?georgezuo


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Re:会议:昂贵的沟通成本 [回复于 2003/12/1]
我不喜欢开会!因为在会上总是没完没了的说一句话:“XXX说一下你最近的工作安排”。哈哈哈~~~~~`
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5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?waisp


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