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项目管理与PMP认证
[转帖] 会议管理要领 [发表于 2003/9/27]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 10643   
(一)提高会议成效的要领
1.要严格遵守会议的开始时间。
2.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。
3.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。
4.在会议进行中要注意如下事项:
(1)发言内容是否偏离了议题?
(2)发言内容是否出于个人的利害?
(3)是否全体人员都专心聆听发言呢?
(4)是否发言者过于集中于某些人呢?
(5)是否有从头到尾都没有发言过的人呢?
(6)是否某个人的发言过于冗长呢?
(7)发言的内容是否朝着结论推进呢?
5.应当引导在预定时间内做出结论。
6.在必须延长会议时间时,应取得大家的同意,并决定延长的时间。
7.应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。
8.应当把决议付诸实行的程序理出,加以确认。

(二)会议禁忌事项
1.发言时不可长篇大论,滔滔不绝(原则上以3分钟为限)
2.不可从头到尾沉默到底。
3.不可取用不正确的资料。
4.不要尽谈些期待性的预测。
5.不可做人身攻击。
6.不可打断他人的发言。
7.不可不懂装懂,胡言乱语。
8.不要谈到抽象论或观念论。
9.不可对发言者吹毛求疵。
10.不要中途离席。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?xldxls


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Re:[转帖] 会议管理要领 [回复于 2003/9/27]
会议之前的充分沟通,是提高会议效率的重要前提。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?qiaodong


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Re:[转帖] 会议管理要领 [回复于 2003/9/28]
主持会议的人或者头头们首先要注意这些原则
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2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lzj_zzelw


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Re:[转帖] 会议管理要领 [回复于 2003/9/28]
qiaodong 在 2003-9-27 22:03:33 发表的内容
会议之前的充分沟通,是提高会议效率的重要前提。

说的对!
会议之前要作的事包括:
1、确认与会者都收到了会议时间、地点、内容,及需要事先阅读的会议资料。
2、对会议上要做的决定要有所准备;
3、对做的决定可能有那些反对意见要有对策;
4、重大的决定要事先对相关人员有所沟通。

3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hzyxj


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Re:[转帖] 会议管理要领 [回复于 2003/9/28]
所有这些,一个目的:会议必须有效,能解决问题。
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Re:[转帖] 会议管理要领 [回复于 2003/9/28]
好,沟通
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人生,是最重要的项目。
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5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zqjcep


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Re:[转帖] 会议管理要领 [回复于 2003/9/28]
高效的会议应该是会前就有较具体的议题
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?howard_hong


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Re:[转帖] 会议管理要领 [回复于 2006/1/4]
南海石化项目关于会议有专门的规定。
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Re:[转帖] 会议管理要领 [回复于 2006/1/4]
避免官僚式的会议,保证会议的效果
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?海底步行者


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