【前言】
全球化和市场化对企业带来了前所未有的机遇和挑战，为顺应时代的快速发展，企业领导者逐步意识到优化企业的战略管理，建立以项目为导向的组织管理模式，理顺内部运行机制，发展忠于企业的员工队伍，培育以人为本的企业文化，是提高企业组织执行力、增强核心竞争力、塑造客户美誉度的根本途径。
面对项目的运营，企业如何通过建立高效规范的项目管理制度体系、培育项目核心人才、聚众人之智、拓发展之力、立万变市场、持从容之心、掌控乾坤、驾驭全局、实现项目价值最大化，既是企业领导者面临的重要课题，也是项目管理业内人士的共同选择和使命。
论坛将致力于解决以下问题：
面临着迅速变化的外部环境，我们企业未来应该如何进行战略定位？如何寻找新的增长模式发展？如何构建未来企业核心竞争力？
我们企业的集团（总公司）—分子公司—项目部管理模式如何建立？如何考虑并选择跨区域和多业务发展的集团管理模式？
企业内部众多项目部生产能力与盈利水平差异很大，各项目经理水平参差不齐，如何确保企业全部项目的成功，帮助企业构建组织级项目管理体系与优化项目的运营管理，提升企业项目管理的综合能力？
如何客观评价和有效管理项目经理人才，建立符合企业发展需要的人才梯队并构建项目经理能力素质模型，完善项目经理核心人才评价体系和绩效考评体系？
如何建立市场化/激励到位的薪酬分配体系，体现内部公平性和外部竞争性？如何建立“工作业绩导向，兼顾职业精神”的“质”“量”并重的绩效考评体系，强化项目经理经营服务意识。
【论坛特色】
前沿实用信息：专门针对工程项目相关企业的项目管理经验探讨，理论与实践案例相结合；
专题交流平台：与会者交流各自企业项目管理的经验教训和心得，讲授和研讨相结合并搭建工程项目相关企业横向交流的平台。
【会议对象】
 工程建设相关企业高层领导以及项目管理、人力资源的分管领导；
 工程建设相关企业项目管理部、项目办或工程管理部等中高管理者；
 工程建设相关企业人力资源（培训）部、企业发展部等主要负责人。
【论坛主题】
主题论坛一：工程总承包与项目管理应用与发展
主题一：国内外现代项目管理模式的应用与发展
演讲人：钱福培 教授 国际项目管理协会副主席
IPMP中国认证委员会主席
中国（双法）项目管理研究委员会常务副主任

主题二：如何借助政府力量开拓海外工程承包市场/
工程咨询在工程承包中的作用和现状
演讲人：方远明 中国海外工程公司总经理

主题三：国内工程总承包EPC发展现状和管理模式
演讲人：马小良 教授级高工、建设部咨深顾问、清华大学特聘教授
天津建工集团（原）总工程师

主题论坛二：组织级项目管理体系建设及EPC工程总承包管理成功实践
主题一：工程企业卓越项目管理模式及其实践应用
演讲人：马旭晨 研究员高工、 IPMP A级国际特级项目经理
中国北方工业厦门公司（原）总经理
清华大学客座教授
国际项目管理（中国）大奖组织委员会副主任

主题二：组织级项目管理体系建设及EPC工程总承包管理成功实践
演讲人：陈名则 中铁第四勘察设计集团原副总经济师
IPMP B级高级项目经理
武汉铁路工程承包公司原董事长兼总经理
国家注册一级建造师

主题论坛三：成功项目管理体系建设与应用实践
主题一：构建工程EPC项目管理体系的核心—中石油设计公司EPC体系建设实践
演讲人：曾戈君 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司培训事业中心总经理

主题二：天津电力建设公司项目管理体系建设与应用 
演讲人：郭长有 高级工程师
IPMP B级国际高级项目经理
天津电力建设公司发展管理研究中心主任

主题三：化工EPC项目的计划与控制实践探索
演讲人：何 云 教授级高工
IPMP B级国际高级项目经理
华陆工程科技有限责任公司（原化工部第六设计院）项目经理

主题四：长北油田工程总承包管理模式与实践经验
演讲人：张大书 高级工程师
IPMP B级国际高级项目经理
中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司项目经理

主题论坛四：项目管理人才战略及评价体系的构建
主题一：工程公司组织结构设计对比与项目经理的绩效考核
演讲人：马小良 原天津建工集团总工程师
教授级高工
国务院津贴专家

主题二：基于国际项目管理成熟度模型的工程项目评价体系构建
——中石油管道工程项目评价体系建设及应用探讨
演讲人：赵爱峰/郗祥远

备 注：
1.部分演讲嘉宾正在确认中
2.经典案例正在征集，欢迎各参会企业积极参与交流，并在2010年11月10日前提交，以便统一印刷提供与会者进行交流
时 间：11月27日～11月28日（全程共2天）
报名截止： 2010年11月24日
会议地点：西安唐城宾馆
会议费用：人民币1680元/人（含两天午餐、四次茶点、培训讲义和相关参考资料）
团体及IPMP获证学员：人民币1380元/人
会务组联系电话：15909207160 13720546496
电子邮件： jammy223131@yahoo.com.cn,xiaogang872227@163.com