工程项目投资决策阶段的工作内容_工程设计，设计管理版_国内最热门的项目管理经验交流论坛_国内PMP聚集社区

项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网

会员中心

资料库

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
	价值源于交流与分享

会员区：

功能区：公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册

论
坛
导
航
区

项目型组织	项目管理	工程项目	科技项目	项目化管理	管理软件	资格认证	职业休闲
EPM体系与流程	综合集成管理	总承包管理	IT软件开发	项目型制造	P3E/P6	PMP \| PgMP	职业发展探讨
组织与人力资源	进度,范围,成本	国际工程	生物制药	专业服务	微软PROJECT	IPMP \| PRINCE2	管理学堂
项目管理信息化	团队建设与沟通	房地产	汽车设计开发	生活项目	PowerOn专版	软考项目管理	英语角\|读书版
多项目与大项目	质量与风险	监理与咨询	手机数码	文体娱乐		注册建造师	房车吃游
PMO建设与管理	采购与合同	工程设计				项目管理硕士	闲聊版\|商务版

俱乐部：北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立

TOP榜：精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明：工程项目设计与设计管理

	精华区		发表帖子
	投票区		发起投票
	资料区		上传资料

本版版主

该版暂无版主，欢迎对该版主题有兴趣，且有相关工作经验的会员申请版主，申请邮件：member@mypm.net，电话010-82273401/11-18

俱乐部导航

北京	大连	福州	广州	杭州
南京	山东	上海	深圳	四川
天津	武汉	西安	郑州

联盟·近期活动

社区热点

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

社区圈子

软件项目经理水.
圈主：camer
行业：IT软件

集团企业生态体.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

深圳IT项目管理
圈主：lshcom
行业：综合应用

项目管理知识宝.
圈主：wenyu2010
行业：工程设计安装

项目经理职业生.
圈主：zhenjm
行业：综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素

工程项目投资决策阶段的工作内容 [发表于 2010/7/15]

状态开放帖 浏览量 2704

复制该帖链接收藏本帖

[回复] [引用]

工程项目投资决策阶段的工作内容
1. 编报项目建议书
　　项目建议书是拟建项目单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想。
　　项目建议书的内容视项目的不同而有繁有简，但一般应包括以下几方面内容：
　　(1)项目提出的必要性和依据。
　　(2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。
　　(3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析。
　　(4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想。
　　(5)项目进度安排。
　　(6)经济效益和社会效益的初步估计。
　　(7)环境影响的初步评价。
　　对于政府投资项目，项目建议书按要求编制完成后，应根据建设规模和限额划分分别报送有关部门审批。
　　2. 编报可行性研究报告
　　可行性研究是对工程项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。
　　(1)可行性研究的工作内容：转自环球网校edu24ol.com
　　1)进行市场研究，以解决项目建设的必要性问题;
　　2)进行工艺技术方案的研究，以解决项目建设的技术可行性问题;
　　3)进行财务和经济分析，以解决项目建设的经济合理性问题。
　　凡经可行性研究未通过的项目，不得进行下一步工作。
　　(2)可行性研究报告的内容。对一般工业项目而言，其可行性研究报告应包括以下基本内容：
　　1)项目提出的背景、项目概况及投资的必要性;
　　2)产品需求、价格预测及市场风险分析;
　　3)资源条件评价(对资源开发项目而言);
　　4)建设规模及产品方案的技术经济分析;
　　5)建厂条件与厂址方案;
　　6)技术方案、设备方案和工程方案;
　　7)主要原材料、燃料供应;
　　8)总图、运输与公共辅助工程;
　　9)节能、节水措施;
　　10)环境影响评价;
　　11)劳动安全卫生与消防
　　12)组织机构与人力资源配置;
　　13)项目实施进度;
　　14)投资估算及融资方案;
　　15)财务评价和国民经济评价;
　　16)社会评价和风险分析;
　　17)研究结论与建议。
　　3. 项目投资决策审批制度
　　根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)，政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制。政府投资项目实行审批制;非政府投资项目实行核准制或登记备案制。
　　(1)政府投资项目。①对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算;②对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，则只审批资金申请报告。转自环球网校edu24ol.com
　　(2)非政府投资项目。对于企业不使用政府资金投资建设的项目，政府不再进行投资决策性质的审批，区别不同情况实行核准制或登记备案制。
　　1)核准制。企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。
　　2)备案制。对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制。除国家另有规定外，由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案。

>>> 由论坛统一发布的广告：

楼主

ymjlyyh

职务无
军衔三等兵
来自湖南省
发帖 20篇
注册 2010/7/15
PM币 28
经验 37点

Re：工程项目投资决策阶段的工作内容 [回复于 2010/9/21] [回复] [引用]
学习中
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 检讨是成功之母

1楼

pyp8182

职务无
军衔下士
来自四川省
发帖 292篇
注册 2007/9/7
PM币 37
经验 285点

Re：工程项目投资决策阶段的工作内容 [回复于 2011/1/11] [回复] [引用]
需要慢慢消化

2楼

jindan725

职务无
军衔三等兵
来自上海市
发帖 14篇
注册 2011/1/9
PM币 1
经验 25点

Re：工程项目投资决策阶段的工作内容 [回复于 2011/2/18] [回复] [引用]
经典。

3楼

enochdu

职务无
军衔一等兵
来自上海市
发帖 49篇
注册 2011/2/17
PM币 30
经验 104点

共1页 97 [ 第1页 ] 8:

！您尚未登录，不能回复主题。现在登录注册

建设运营：共创时网络