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PMP和IPMP到底谁优谁劣，我没有发言权。但是我有点担心的是，PMP采取客观题的方式，对于俺们中国人而言，会不会最终搞得象托福或者微软认证一样臭了街。而IPMP采取面试的方式，我更加不看好，唉，在我们国家，只要是这种面试考试还会有可信度吗？我们学校的IPMP培训班就在我办公室旁边，据我观察，大部分参加人员都是一些所谓的国有企业的”经理“，也就是所谓公仆吧，估计26个英文字母还不能够认全（呵呵，夸张了一点）。所以我想问问各位大侠，考这两种认证对求职真的有用？有没有实际例子？别告诉我通过考试可以提高自己的管理水平之类的话，这我相信。我主要还是想知道外面公司认不认这两块牌子，谢谢。
我是个新成员，以上所说只是一家之见，欢迎指正。愿意的话可以跟我联系，大家切磋切磋，过过招，哈哈。
mail： cd0012001@mail.china.com

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[ 本文发表于 2002年11月14日 23:27:03 ]


schion

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我虽然没有接触过IPMP的东西，不过，我觉得PMP的理论知识逻辑性和实践性很强，我推荐你考PMP。

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[ 本文发表于 2002年11月15日 2:57:00 ]


saymore

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有调查才有发言权
老兄你可能对两者都是一无所知
PMP本身就是知识考试，不像IPMP要考综合管理能力
IPMP四级体系现在全可用中文考，因为外语与管理没有必然联系

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[ 本文发表于 2002年11月15日 9:00:04 ]


简言

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楼上的兄弟说的很对

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灵犀者，简言之

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[ 本文发表于 2002年11月15日 9:09:39 ]


easyso

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在中国,要找工作，肯定需要面试的；IPMP也是采用面试的方法，占总分的30%；如果你能通过ipmp的面试，得80分或以上（满分120分，合67分），以后再找其他的工作，也会有利一些；
案例研讨，也占30%，通过一个虚拟的案例，可以加强做实际项目的能力；同时，5分钟的汇报，也要求你有比较高的演讲能力；在单位中，要“推销”一种想法或项目，一定的演讲能力是不可或缺的。当然，做好一份Powerpoint 演示文稿，也是有必要的。
通过这两项考核，可以提高自身的软技能。
同时，对于“项目管理专家”这一级别的人员来说，有机会负责大项目（1000万元以上）或国际间合作项目的可能性不会太高，一般都是国内的几万元、几十万元的小项目，或者是大项目的子项目。外语水平的因素不是一个比较重要的因素或要求吧。特殊情况除外。相同的情况对于德国、法国等非英语国家。故此，用母语工作，是非常重要的，同时还要考虑各国的国情。个人认为，对于中型项目，70%是国际惯例，30%是国内惯例。小项目，则50%-50%左右。
PMP的考核出发点更适合处理国际间合作的大项目，按国际惯例办事。
从市场认可的角度来说，PMP稍占先机，IPMP略逊一筹。不过，目前如果各位是在国营企业、民营企业、科研机构工作的话，IPMP更适合一些。特别，一些行业，如铁道部、机械部、建筑行业等都采用IPMP系统。

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欲成立与项目管理成熟度模型有关的公司，找寻合作伙伴和百万元左右的种子投资。
lwilly@163.net

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[ 本文发表于 2002年11月15日 10:30:07 ]


cdkiller

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谢谢各位老大的金玉良言
我准备两个考试都去考了，：），反正闲着也是闲着

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[ 本文发表于 2002年11月15日 22:17:55 ]


cdctl

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easyso 说得好！我今天刚刚考完IPMP，楼上的兄弟需要交流的话，可与我联系。csstzj@263.net
顺便说一句，有一位来自重庆的认证官的知识面非常广，今天居然问到了《第五项修练》里面有关学习型组织的问题。

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[ 本文发表于 2002年11月17日 12:21:07 ]


ccatm

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楼上的，
总结一些经验贴出来吧！

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学海无涯勤作舟！

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[ 本文发表于 2002年11月20日 17:58:39 ]


aaronweixing

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就是啊
把面试的感觉、方法和如何表现出高超的水平
再有就是推荐一些书供我们大家学习学习啊
再三感谢

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[ 本文发表于 2002年11月23日 21:35:24 ]