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说明:探讨关于项目管理软件系统的定义,设计,开发,应用和实施等,借助项目管理软件系统提升项目管理绩效

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项目管理与PMP认证
易趋携手中科闻歌,联合搭建项目管理平台 [发表于 2021/12/22]
状态 开放帖 浏览量 1105   
近日,易趋凭借系统的成熟性、稳定性、灵活性、易用性,以及丰富的实施经验,与北京中科闻歌科技股份有限公司(以下简称“中科闻歌”)达成合作关系,助其搭建项目管理信息系统。


一、签约背景


中科闻歌是中科院系科技企业,成立于2017年,创始团队来自中科院自动化所互联网大数据研究中心科研团队。公司定位于中国领先的数据智能服务商,公司的核心团队在国际顶级学术期刊和会议发表论文600余篇,申请发明专利近百项,研发和实现核心算法3000余个,获中科院“弘光专项”、 国家科技创新2030 “新一代人工智能”重大项支持,多项研究和技术属于开创性工作。

随着企业的迅速发展,中科闻歌的项目不断增多,需要实现对多项目的实时监控,还要对组织资源(包括资金和人力资源)合理分配和调拨进行监控,实现对软件交付项目管理的规范化和系统化,因此需要一套匹配其管理需求的专业项目组合管理软件。

“经过调查、比对和体验,中科闻歌最终与易趋达成合作,搭建其项目管理信息系统。”


二、需求关注项


中科闻歌选择易趋,主要关注以下几个功能:


① 项目组合监控

通过易趋组合功能,可以全面监控和管理企业所有的项目状况,可根据不同的角色权限来自定义观看和管理权限。通过全面监控,帮助PMO、高层领导及时了解组合内项目的状态,包括项目分布、投资回报、进度计划、质量风险等,做出科学合理的决策,降低整体项目实施的风险,及时控制项目管理过程中出现的问题。


②成本预算管理

易趋商业论证模块支持成本预算分析,项目成本预算精细化,支持多级科目及各项目阶段或财务周期的预算制定。实时监控项目预算与实际成本的偏差,帮助管理人员及时决策调整,进行预算变更和发布,控制项目成本。


③资源监控

易趋团队模块可以实现对企业人力资源全面状况的管理和监控,包括对资源的技能、专业、成本、利用率等进行定义和分析,做出科学的人力资源预测、调拨和监控,优化人员利用,减少资源冲突。


三、价值评估


预期引进易趋PPM能够为中科闻歌的项目管理活动带来以下价值提升:

①实现项目管理工作的流程化、规范化、系统化和全过程的可视化;
②统一管理企业人员资源,提高人员利用率,实现资源价值最大化;
③提高数据的准确性和透明度,为管理层决策提供数据信息;
④精细化管理财务,控成本、增收益,实现投资收益最大化;
⑤减少手工劳动,降低管理成本,提升管理效率;
⑥统一管理项目,统筹项目资源,统一管理项目资产;
⑦建立高效率的信息沟通机制,提高工作效率,加强项目管理力度。


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?ETPPM


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