一、 精彩纷呈的论坛，专业深度的主题分享

精彩分享1：贯穿需求、项目与敏捷流程，提升组织效能

需求管理、项目管理、敏捷开发分别都有非常成熟的方法论，组织运作的实际运用中，三者之间有着怎样的联系？如何贯通需求驱动产品开发，按照项目组织跨职能协作，再用敏捷方法快速交付，以提升整体研发效能？

易趋品牌创始人——唐智勇先生围绕以上话题，根据他在软件研发和项目管理领域上多年的研究探索和实际应用的经验，分享了他总结出来的贯通需求管理、项目管理、敏捷开发的端到端流程规划，并相应地介绍了支撑上述方法、流程运作的组织级管理平台。

唐智勇老师首先对需求、项目和产品之间的关系和业务场景进行了阐述和梳理，并指出在组织实际运作中，将三者之间的方法论融会贯通，打通壁垒，建立从需求到项目管理和产品的端到端的业务流程，并借助专业的管理工具支撑管理理念的落地，能够帮助企业组织提升研发效能，全面提升组织的管理能力。

精彩分享2：进行敏捷战略解码和执行，建设战略型PMO

在VUCA时代需要什么样的PMO？如何站在整个组织的角度，通过落地敏捷实践，高效支撑组织战略实现与组织效能提升，最大化实现多部门协作场景下的业务目标和产品发布？

来自京东科技的PMO负责人王先科和资深项目经理田野分享了关于复杂场景下PMO的定位、敏捷战略规划及落地、战略解码OKR&战略项目的内容，并结京东金融APP敏捷发布的案例进行具体的阐述和说明。

精彩分享3：算法测评如何发现真正的用户痛点问题

随着时代的发展，现在各行各业都涌入大量的AI算法，那么企业该怎样准确评估这些算法对用户的真正影响呢？

来自搜狗的资深高级测试开发工程师吴芳昱先生在大会上表示，传统的算法测评主要通过评测准确率、召回率等技术指标来评估算法的效果，这无法直接与用户体验对应上，很难评估算法迭代对用户的真正影响。为此，吴芳昱先生分享了有关算法测评的真正意义、如何设计有效的算法测评体系、如何高效产出准确代表用户的测评报告、如何推进算法优化产生用户价值的内容。

二、 专业产品和最佳实践，增添活力和精彩

本次大会设有主题展区，展出在项目管理、软件研发、软件测试、数智化转型等方面的最新产品成果，项目管理行业领先品牌易趋携最新产品——易趋ALM亮相。

易趋ALM全面覆盖软件产品的研发过程，贯穿需求、产品、开发、测试的全生命周期管理，并且支持符合行业标准的FPA功能点估算方法， 能够客观评估软件规模；贯通软件开发全流程，建立需求、系统、用户故事、测试用例、任务的有机联系，从日常工作中自动采集数据，从而实现软件度量自动化。

体验易趋ALM，借助专业工具，帮助企业提升研发效能，降低成本。20人以下团队可申请免费开通正式账户，试用可去易趋官网申请。