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项目管理中,首先需要围绕目标思考:要达到什么结果,再考虑如何达到这个结果。 这是一种逆向思维方式。就是从最终的结果或目标出发,反向分析过程,寻找关键因素,采取相应策略,从而达成结果或者解决方式。做事情之前总是先想清楚到底要解决什么问题,达到什么目的,之后才有针对地制定计划去解决。
这样我们就能围绕自己想要的结果来定制计划;项目经理可以用项目管理工具进度猫来制定项目计划,在进度猫甘特图中将项目目标进行分解,任务逐级拆解,确定每个任务的开始、结束时间,依赖关系,里程碑等,再将任务分配给项目成员,项目成员完成任务项目进度就会自动计算。