由于目前产品经理岗位高度细分，不同岗位对产品经理的要求也会有差异。有些能力靠天赋，有些能力靠努力，想成为产品经理，需要找到一条适合自己的路，并坚持走下去。

1、执行力
执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。产品经理除了具备较强的想象力和创造力之外，更重要的是能让想法落地。也就是说，能将想法经过调研和论证转化为产品方案并推进上线。以及工作中领导交给的任务能够迅速确定目标，排除困难去解决。做到凡事有交代，件件有着落，事事有回应。

2、创造力
创造力也是评估一个人是否适合做产品经理的重要标志，它需要从业者具有改革、批判、颠覆的精神。产品经理往往作为产品的创造者，需要极强的好奇心、想象力和创造力，让一款产品完成从无到有，再从有到优的演变。

3、学习能力
学习能力，即持续提升新思维、学习新知识的能力。产品经理工作涉及方方面面，市场调研、用户分析、产品设计、沟通协调等等，日常工作中，需要在多个部门、各类问题中周旋，时常还要面对突破未知领域的挑战。清楚自己哪里不足，知道向谁学习。

4、逻辑思维能力
思维能力是学习能力的核心，作为产品经理，则更需要具备主动、独立、深度的思维能力。产品经理通过反馈、数据等参照物定位核心需求，在整个分析推理过程中，需要很强的逻辑思维能力基础。产品经理输出需求时，能够条理清晰地将需求背景、产品思路、设计细节表达完整，而产品设计及需求输出质量，均取决于逻辑思维能力。

5、沟通协调能力
沟通既能有效传达思想、理念、信息，准确把握对方表达意图，保证部门内外信息对称、交流顺畅。沟通能力强，并不一定是能言善辩，而是通过沟通，让整个团队目标一致，各个岗位同事相互理解，共同推进项目进展。产品经理日常需要与形形色色的人打交道，具备较强的沟通协调能力是顺利推进工作的根本。

6、独立思考能力
产品经理作为产品创造者，独立思考能力是产品经理必备才能之一。产品经理通过独立思考可以判断市场趋势、决策产品方向、辨别需求真伪、改善产品体验等等。

7、规划能力
产品规划能力，就是在了解市场环境、竞争对手、用户需求前提下，结合公司自身情况和发展方向，制定产品发展路线的能力。
产品规划：主要内容包括产品目标、定位和发展路线。
时间规划：时间规划即根据公司战略目标及资源情况，对产品落地时间进行评估。具体一点就是，确定产品什么时间开始做，什么时间上线，上线后的迭代频率是多少？
资源规划：资源配备是产品实施过程中的重要因素，直接影响着产品进展和结果。

8、数据分析能力
一名合格的产品经理，需要对数据十分敏感，掌握数据分析技能，用数据说话。在设计一款产品前，产品经理要有意识进行数据埋点，积累产品数据，并在数据沉淀 > 数据分析 > 产品优化的循环中持续锻炼数据分析能力。善于从大量数据中挖掘出有用的信息，来指导和改善产品升级工作，让产品更靠谱。

9、项目管理能力
项目管理是产品经理日常工作中经常要负责的一部分工作。
在项目管理中重点关注什么？产品经理可以使用进度猫甘特图来管理项目。
项目计划：在进度猫甘特图中制定项目计划，明确时间、耗时、任务依赖关系、里程碑等。
进度跟踪：需要时刻掌握项目进展和动态，通过甘特图协调人员解决问题和异常情况，提高团队积极性和效率。
协调和沟通：在各团队之间起到沟通桥梁的作用，进度猫信息透明、共享，避免团队成员在需求理解上出现偏差。

10、团队合作
协作能力是指在团队中与其它成员合作、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。作为产品经理，你可以一个人面对一切，完成产品设计、争取研发资源、协调解决问题等。但要清楚，项目成功需要团队共同努力。