管理者对员工的态度决定员工的能力_项目综合管理版_国内最热门的项目管理经验交流论坛_国内PMP聚集社区

项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网

会员中心

资料库

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
	价值源于交流与分享

会员区：

功能区：公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册

论
坛
导
航
区

项目型组织	项目管理	工程项目	科技项目	项目化管理	管理软件	资格认证	职业休闲
EPM体系与流程	综合集成管理	总承包管理	IT软件开发	项目型制造	P3E/P6	PMP \| PgMP	职业发展探讨
组织与人力资源	进度,范围,成本	国际工程	生物制药	专业服务	微软PROJECT	IPMP \| PRINCE2	管理学堂
项目管理信息化	团队建设与沟通	房地产	汽车设计开发	生活项目	PowerOn专版	软考项目管理	英语角\|读书版
多项目与大项目	质量与风险	监理与咨询	手机数码	文体娱乐		注册建造师	房车吃游
PMO建设与管理	采购与合同	工程设计				项目管理硕士	闲聊版\|商务版

俱乐部：北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立

TOP榜：精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明：项目计划的开发，项目的执行与实施，项目过程监控；项目的集成变化管理

	精华区		发表帖子
	投票区		发起投票
	资料区		上传资料

本版版主

该版暂无版主，欢迎对该版主题有兴趣，且有相关工作经验的会员申请版主，申请邮件：member@mypm.net，电话010-82273401/11-18

俱乐部导航

北京	大连	福州	广州	杭州
南京	山东	上海	深圳	四川
天津	武汉	西安	郑州

联盟·近期活动

社区热点

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

社区圈子

集团企业生态体.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

深圳IT项目管理
圈主：lshcom
行业：综合应用

项目管理知识宝.
圈主：wenyu2010
行业：工程设计安装

项目经理职业生.
圈主：zhenjm
行业：综合应用

生态系统体系下.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

联系社区管理员

管理者对员工的态度决定员工的能力 [发表于 2020/7/8]

状态开放帖 浏览量 267

复制该帖链接收藏本帖 [回复] [引用]
这个社会的法则就是弱肉强食，公司的生存和发展是老板考虑的最多的问题，过于仁慈心软，就带不出强兵，没有一支铁血的强兵公司怎么发展的好？最后公司倒了，员工也失业了，老板的严厉，最能够促进团队的发展。 1、老板越宽容，员工无能她王华刚毕业就去了一家初创公司工作，上下班都不用打卡，只要完成了自己的工作，想啥时候走都可以，她说老板、领导从来不找茬，上班一点压力都没有；每天都有下午茶，员工和领导和老板的关系就像哥们儿一样，公司没有刘经理陈主管，只有老刘和老陈，他们老板还说要把公司打造成中国上班最自由的公司。后来，公司倒闭了，她在那家公司也没学到什么东西，工作能力也不行。老板和领导的宽容就是一味害人的毒药，她在那家公司呆的半年里除了长胖，能力和经验都没有得到成长，心态也完全和刚毕业的一样，也就是说她浪费了半年的时间在原地踏步。 2、老板越严厉，员工成长得越快大学刚毕业的赵明，英文刚毕业和别人合租，但是舍友关系还不错，大家都不但一个公司，每天下班，大家回出租屋里最常干的一件事就是抱怨自己的老板和领导，吐槽公司。吴未是他们中间吐槽得最凶的一个，有一个严厉的上司，他熬夜做出来的文案和PPT，经常被批得体无完肤，为了给客户呈现最好的方案，他经常加班加点，什么不会的东西都要现学，他说他们一整个公司都忙，高压环境，甚至上班忙的喝水的时间都没有。周正是他们中间工作最轻松的一个，工资也高，而且上司特别好，对员工特别宽容，从来不找茬，出了什么错都是面色温和的讲清楚就行了，整个公司的氛围轻松，工作也清闲，朝九晚五。两年后，吴未从那家公司离职了，到了新公司工资立马翻了两番，从小组长变成了管十几个人团队的小主管，他说他很感谢那家变态的公司，不然他也不会成长那么快。而周正，工作两年却只涨了五百块钱工资，还是一个小职员。真心对待员工，把员工当作人看，对员工要求严格，让员工提升自己的能力。我们看到很多成功的企业，他们老板对员工或下属要求非常苛刻，但员工都尊敬这样的老板。原因很简单，就是老板把员工当作人看，既能让员工收入高，有尊严地活着；又能给员工培训，提升个人能力，给员工一个很好的未来。不仅仅给员工一个稳定的收入，还要给员工一个好的成长空间。
>>> 由论坛统一发布的广告：

楼主

jindumao

职务无
军衔上将
来自陕西省
发帖 1942篇
注册 2019/10/16
PM币 5484
经验 4999点

！您尚未登录，不能回复主题。现在登录注册

建设运营：共创时网络