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1、情商极高。 一个人情商高,最基本的判断标准就是让别人感觉舒服。 记得有一次小组讨论,领导让我们畅所欲言,结果其中有个同事明显紧张,说的一塌糊涂。领导听了显然不太满意,紧张同事的脸也极不好看。这个时候,他挺身而出,竟然从刚才那一堆乱七八糟的话里摘取了两个点,然后用自己的话包装一下,瞬间大家觉得,哎,还真的挺有创意。 但他绝不是抢功劳,无论是开头的陈述引出还是最后的小结,他都特别强调,“感谢之前同事的精彩观点,我顺着他的思路适当做一点扩展”。 既帮同事解了围,也给领导一个好印象。
2、反馈极快。 所谓反馈快,就是领导的部署尽全力尽快落实。 我特别注意了一下他给领导交付工作成果的时间,真的被惊到了,除非项目非常复杂,不出意外,第二天一早,他绝对会把一份可能不算精美的成果发给领导。 之前我还有怀疑,一份比较粗糙的东西交上去,多不正式,多不严肃啊! 有次我还特别向他请教,为啥每次你都能提前交活儿呢? 他的方法很简单,就是: 不管领导给我多长的期限,我都只给自己一天时间做完,无论是工作还是生活都可以用进度猫甘特图来做计划。
后来我陆续开始和团队一起合作,慢慢理解,提前向领导反馈一份不够完美的东西,其实非常出彩。 领导给你三天时间去做,也就是说他的预期是你三天可以完成,结果你一天就搞定,他就会大大提升对你的好感。 即使当他发现工作成果并不完美,但因为时间预期已经提前,就会相对降低对工作要求的高度。