该帖子同步发自：(杜娟的博客  访问该博客)

1、学会尊敬和服从上级

职场之所以会有上下级, 是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力, 考虑问题是从团队角度考虑的, 是难以兼顾到个体的。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。

员工不站在团队的高度来思考问题, 只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物, 这样的员工很难生存, 更谈不上走得好远。

2、如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通, 要让他知道你的进度和方向

在实际工作中, 有的工作需要一定的时间来保证。可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩, 这时不要和你的上级距离太远，要创造条件去和他沟通，要让他知道你的进度和计划以及想要取得的成绩。

你这样做了上级不会责备你, 他还会利用所掌握的资源给你帮助, 让你提前取得业绩。

然而, 有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子, 对上级采取敬而远之的态度。

这样的风险很大，因为你业绩低迷，上级本身就不会满意, 会对你的工作能力产生怀疑。如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工作。

时间一长, 你就可能进入要被淘汰的黑名单了。其实在每次的淘汰名单中, 并不全是业绩最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。

那位被辞退的员工还有一个重要原因，就在于他近期工作业绩并不明显, 我得到的反馈只是正在进行中。至于是如何进行的、进行的情况如何，一直得不到明确答复。用人不疑是一条原则，但这是需要有不被怀疑的行动的。

3、对于团队依照程序所作出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈

要给上级留出时间，同时要执行决定一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力, 也是保障一个团队正常运转的必要条件，是从大局和整体的角度出发的。

员工首先要换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方, 要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规，员工应该无条件服从。

如果采取消极方式对团队的决定进行对抗，受伤害的只会是员工自己。

4、切忌煽动同事与团队对抗

一个正常运转的团队都会对带头闹事的人杀无赦

职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适

的方式提出意见，也可以选择到执法部门寻求帮助。

但是采取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。结果问题没有解决, 自己还被辞退。

5、如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素

团队里成员形形色色，个性各异，有的员工喜欢用小手腕制造麻烦、造谣惑众来达到一些目的。

一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中, 大家都会有一定的判断。小手腕能让一个人得到短期利益，一旦其他成员了解了他以后，他便很难立足。要在组织里长期生存下去, 大聪明是必要的。

6、对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈

有时上级会安排临时性的工作给你，这些工作可能非常紧急，上级会要求随时反馈完成期限，这也是让上级增进对你信任度的机会。

例子：有一员工帮公司送货发生了车祸，导致货物大量破损, 经销商拒绝接货。为避免更多的损失, 老板告诉负责该市场的业务代表, 让他亲自参与这次事件的处理, 并随时和老板保持联系。

但老板等到夜里十点也没有消息, 打电话居然关机了。最后送货司机只得把产品又拉回了工厂, 公司付出了上万元的损失。

第二天联系上他时, 他居然说和朋友去喝酒给忘了。从此, 老板对他的工作能力与态度充满了质疑。

7、成就上级从而成就自己

工作使大家走到了一起，同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力，对人在职场中的发展起到决定性作用。

职场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的，他们在做好份内事的同时，会积极帮助上级分担工作、排忧解难。

上级也会把更多的锻炼机会提供给他们，把自己的真经传授给他们。他们会逐步熟悉上级的工作。