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成为一名项目经理你需要具备哪些素质 [发表于 2020/2/27]

状态开放帖 浏览量 498

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有些人觉得项目管理不难，他们好像天生就具有管理的才能，可以把大事化成小事，把坏事变成好事。但是大部分人还是会觉得难，在PMI的知识体系里，项目管理有九大领域，五大过程组，有数不清的工具和方法。项目执行中方方面面出了问题，都是项目经理的责任，项目经理又不是超人，怎么应付得过来。项目管理确实有点难。项目经理最重要的素质，就是心智的成熟，一个心智成熟的人，不会是一个偏执的人。毕竟，人无完人，项目经理必须从善如流，才能完成自己角色的转变。对于从程序员转过来的项目经理，做事的方法与以前应是翻天覆地的不同，必须迅速审时夺势，改变自己。否则，那你不还只是个有项目经理职位的程序员么？因此可以说，项目管理难就难在项目经理要改变自己。这个改变，不只是知识体系的扩充，更可能是性格的改变，而一个人要改变性格是极其困难的。程序员习惯于与机器打交道，通过严密的代码和逻辑来控制机器；而项目经理是跟人打交道，人是有感情的。项目经理必须时时用心去思考、体会，然后改进。只要你愿意改变自己，假以时日，你一定会成为一个优秀的项目经理。程序员与项目经理之间，往往有一条鸿沟。对技术钻研越深的程序员，这条鸿沟可能越大。这是由程序员的性格特征决定的。程序员普遍有非常多的优点：例如聪明、逻辑思维强、学习能力强、创新能力强、直率等。但优点往往也是弱点之所在，例如： 1、太讲逻辑：与人相处时容易忽视人际关系、感情等方面的因素。 2、过于直率：说话直来直去，容易伤害他人感情。 3、自傲：总觉得自己技术不错、比周围的人要强一点。 4、固执：在自己的逻辑中不能自拔，无法听取别人的意见。 5、沟通能力较弱：大部分程序员在口头表达交流等方面存在不足。而这些缺点，也是心智不够成熟有表现，这是项目经理的大忌，往往会成为程序员晋升项目经理的障碍。因此，必须要克服这些障碍，给自己制定符合项目经理要求的行为准则，时时提醒自己，每日进行反省，坚持下去，必然会成功。
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楼主

jindumao

职务无
军衔上将
来自陕西省
发帖 1942篇
注册 2019/10/16
PM币 5484
经验 4999点

Re：成为一名项目经理你需要具备哪些素质 [回复于 2020/2/29] [回复] [引用]
领导力/项目管理能力/商业与战略分析能力/沟通能力/凝聚力等等

1楼

563699634

职务无
军衔无军衔
来自江苏省
发帖 3篇
注册 2020/2/29
PM币 24
经验 10点

Re：成为一名项目经理你需要具备哪些素质 [回复于 2020/3/2] [回复] [引用]
领导力/项目管理能力/商业与战略分析能力/沟通能力/凝聚力等等

2楼

chencaobing

职务无
军衔无军衔
来自浙江省
发帖 1篇
注册 2020/3/2
PM币 24
经验

Re：成为一名项目经理你需要具备哪些素质 [回复于 2020/3/6] [回复] [引用]
具有前瞻性的统筹能力

3楼

布尔

职务无
军衔三等兵
来自河北省
发帖 5篇
注册 2020/3/6
PM币 24
经验 16点

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