项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目计划的开发,项目的执行与实施,项目过程监控;项目的集成变化管理

本版版主

该版暂无版主,欢迎对该版主题有兴趣,且有相关工作经验的会员申请版主,申请邮件:member@mypm.net,电话010-82273401/11-18

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
项目管理——为什么要用项目管理软件 [发表于 2019/12/30]
状态 开放帖 浏览量 808   
项目越大管理越复杂,甚至同时进行几个项目,因为随着项目类型和数量的增加,项目所涉及的范围越来越宽广,内容越来越复杂。因此需要专业的项目管理工具做辅助,项目管理软件能够为项目施工单位提供良好的施工质量管理、执行追踪,对项目各事项进行统一的管理和协调,提高施工的效率并加速施工的进程。

为什么要使用项目管理软件呢?

1、提高管理效率

  在项目管理软件中有很多细致的功能模块,当管理人员想对项目的整体或者某个细节进行查看的时候,只需要登录系统点击相应的功能模块即可获得详细的信息,避免了人工询问的延时性,从而能够有效提高管理效率。

2、实现统一管理

  通过进度猫来在线制定计划、项目,并对其项目进行统一的管理工作,可以随时、及时的查看各项工作的执行情况以及项目出现的问题,这样哪有问题可以快速处理,及时作出适合的调整方案来解决当前遇到的问题,让所有员工在统一的管理下发挥出一流的工作执行力。

3、人员分配与管理

  因为在对一个项目进行施工的时候涉及比较广,参与人员较多,如果仅靠人工管理的方式进行管理那么就会容易造成人浮于事的状态,但是通过使用施工管理软件进度猫,只需要提前对每个员工的特长专业以及目前所从事的工作了解之后,就可以更容易更合理的进行人员配置,将合适的人分配到合适的任务,就能够提高项目的质量。

4、有效的进度管理

  对于任何项目来说,项目进度时每个管理人员都必须了解的是,但是对于比较大的项目来说项目越往后越困难,及时的掌握进度会有一定的困难和延时性,但是通过使用项目管理软件进度猫,就能够利用其数据化的管理模式,帮助管理人员把控项目计划个各个子项目,并做到快速追踪工作进展。

5、降低管理成本

  由于使用项目管理软件之后施工项目的负责人就能够通过软件系统来了解项目的进度,因此就避免了通过电话、或者指派专人去收集相关的进度资料而产生的费用,甚至可以更加及时的掌握进度以及其他细节事项,有效的减低管理成本。

6、合理评价考核

  作为管理人员应该对每个子项目的完成质量进行有效的评价和考核。所以通过项目管理软件就能够制定完善的工作流程和标准,因此在对其进行考核的时候就可以有据可循,并将其纳入施工项目管理闭环之中,从而有效提升施工单位的执行力。

那么我们应该如何选择项目管理软件呢?我用过很多项目管理软件,不是界面不够简洁,就是功能不符合项目管理。项目管理软件进度猫,以甘特图为向导的轻量级、可视化、在线项目管理工具,基于任务清单todolist,支持多用户协作。甘特图显示项目的进度和具体任务清单。对未完成任务、已完成任务进行分类管理,对项目整体进度随时把控。


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?jindumao


职务 无
军衔 上将
来自 陕西省
发帖 1950篇
注册 2019/10/16
PM币 5504
经验 5019点

Re:项目管理——为什么要用项目管理软件 [回复于 2019/12/31]
有什么好的项目管理软件??
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?axlon


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 3篇
注册 2019/12/31
PM币 24
经验 10点

Re:项目管理——为什么要用项目管理软件 [回复于 2020/1/2]
最常用的应该是PROJECT了,其次部分不正规的用excel也能解决问题。
一些大一点的公司,就是用集成开发的PLM系统了。
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?youtiaoyoutao


职务 无
军衔 无军衔
来自 重庆市
发帖 2篇
注册 2020/1/2
PM币 24
经验 11点

Re:项目管理——为什么要用项目管理软件 [回复于 2020/1/2]
学习了
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?minfeng


职务 无
军衔 无军衔
来自 上海市
发帖 2篇
注册 2020/1/2
PM币 14
经验 5点

Re:项目管理——为什么要用项目管理软件 [回复于 2020/1/10]
mac系统有推荐的管理软件吗
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?月下听禅1994


职务 无
军衔 三等兵
来自 广西壮族自治区
发帖 3篇
注册 2020/1/10
PM币 24
经验 14点

Re:项目管理——为什么要用项目管理软件 [回复于 2020/1/16]
请教下project有没有好的视频推荐
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?tianlaidu


职务 无
军衔 无军衔
来自 山东省
发帖 2篇
注册 2020/1/16
PM币 21
经验 7点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号