不过现在的云服务技术和项目管理方法论越来越成熟，专业在线项目管理工具除了部署方式与本地安装不同，功能上已经没有差异，而价格比本地安装低。新技术的应用最直观的结果是使得越来越多的人和企业能够以更低的成本享受更好的服务。

在IT、产品研发、专业服务领域，企业级的专业在线项目管理工具，首推蓝云易趋云（功能与其本地安装版本一样强大）。不需要经过数日筹备本地部署、随时随地开通的方式，与现在互联网商业的作业方式高度匹配，既节省了成本，也提高了效率！

易趋云是专业的企业级项目组合管理解决方案，能够支撑企业全面完整的业务流程和项目全生命周期管理，拥有强大的功能和成熟稳定的平台，其覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行三层面，一方面通过自上而下的战略规划和项目选择，使项目与组织业务目标一致；一方面通过自下而上的数据归集，为管理者分析和决策提供客观实时数据支持。

易趋云平台以 PPM和 ALM为核心产，结合采购合同管理、销售合同管理、外包人员管理、项目文档库、系统模板库、知识库等应用插件，针对不同行业客户，提供全面的解决方案。

一、易趋云PPM的主要特性

1.管理驾驶舱：全面了解企业运行状态

采用驾驶舱式设计，为高层领导提供“一站式”决策支持，直观、形象、具体展示企业各项指标、反映企业运行状态；重点数据异常时报警提醒；不同的角色均有相应的仪表板， 高层、项目管理部、部门经理、项目经理和项目成员可通过对应的仪表板，直观、快速、全面地了解所需信息。

2.项目组合管理：实时监控组合内所有项目
管理、监控和查看组合内所有项目的信息和实施情况，了解项目分布、投资回报、进度计划、质量风险等，并从中获取客观的实时数据，帮助管理人员分析、评估项目，全面了解组合内项目状况，以便作出及时决策。

3.项目管理：覆盖项目全生命周期
支持项目的全生命周期管理，遵循PMBOK及其他国际通用的项目管理方法论。支持wbs任务分解、甘特图和关键路径分析。闭环的质量管理，降低风险影响。通过仪表板全面展示各项指标，实时监控和统计分析。

4.团队管理：集中管理部门下所有项目，实现资源价值最大化
部门经理及被授权管理的人员在此管理团队的全部项目、监控团队的项目实施情况：了解团队概况、管理团队角色人员、多项目监控和跟踪、人员调拨、团队任务的管理、定期汇报团队的任务结果。支持职能条线团队管理。

5.易趋PPM能够覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行三层面，除上述功能外，易趋PPM还支持：
战略管理：全局长远的战略制定与跟踪
质量管理：闭环的质量管理，降低风险影响
资源预算管理：助力项目收益最大化
工时和费用管理：管理层一目了然项目的资源和费用
智能报表：全面、实时、精确统计运行指标

二、易趋云ALM的主要特征

1.研发管理驾驶舱：研发进展一目了然
以图形化方式从需求、故事分布、测试用例、缺陷等维度展示项目的总体情况；团队成员均能从仪表板了解进展情况，过程更透明，协作更高效。

2.需求管理：全程跟踪需求，促进需求实现
统一、集中地管理各种类型的业务需求，全程管控需求从提出、受理到开发、上线的全过程；图形化展示需求全方位信息；支持需求变更、需求分解和关联，打通业务部门与开发部门的沟通瓶颈。

3.产品管理：产品特性条目化，产品管理更精细
建立统一的产品池，条目化编辑产品特性，且支持多个版本以及不同版本间的差异对比；可全方位跟踪和管理产品，包括计划安排、开发进展、测试进展及缺陷解决进展等；可对产品信息、团队、组件结构进行维护。

4.开发管理：支持多维度看板，帮助快速迭代、高效交付
透明化开发管理，从看板上清晰、直观的获取用户故事和查看状态分布，明确项目当前的进展情况；拖拽式排期和更新用户故事状态；支持路线图、开发计划、迭代回顾、燃尽图等。

5.测试管理：全流程的测试管理，完美覆盖需求
包括维护测试用例、制订测试计划、执行测试、记录测试结果和跟踪缺陷。通过测试用例与需求的关系维护及跟踪，全面覆盖需求每个细节，让测试无遗漏。自定义缺陷的表单和自动化工作流，帮助管理人员可以随时了解缺陷及其最新进展。

6.易趋ALM全面覆盖产品研发全过程，贯穿于需求、产品、开发、测试的全生命周期管理，除了上述截图的功能，还支持：
需求估算：支持FPA需求估算，客观评估软件规模
软件度量：从开发全流程获取数据，自动化软件度量
智能报表：自动生成报表，无需人工统计制作

企业信息化、企业上云是未来趋势，为了满足企业的不同需求，易趋云推出快捷版、专业版、企业版；快捷版是免费版本，功能与专业版完全一样，但仅限于20人团队使用。