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说明:项目质量规划,质量保证与质量控制;项目风险规划,风险识别,风险的分析,风险应对计划,风险的监控

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徐林
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项目管理与PMP认证
如何有效施工安全管控 [发表于 2019/7/23]
状态 开放帖 浏览量 4695   
该帖子同步发自圈子:让项目管理变容易 (访问该圈子)

2019年4月25日7时20分许,河北省衡水市桃城区翡翠华庭工程发生施工升降机坠落事故,造成11人死亡、1人重伤、1人轻伤,人员伤亡重大,社会影响恶劣,教训极其惨痛。
4月26日住建部官网发布《住房和城乡建设部办公厅关于河北省衡水市“4·25”施工升降机坠落事故的通报》,通报明确提出:
深入开展建筑施工安全专项治理行动:
地方各级住房和城乡建设主管部门要深入开展建筑施工安全专项治理行动,突出强化建筑起重机械、高支模、深基坑等重点领域安全管控;
立即组织开展房屋市政工程建筑起重机械安全专项检查,对产权备案、安装告知、检验检测、使用登记、日常使用维修保养、安全专项方案编制审核以及安装拆卸单位资质、操作人员资格等进行全面细致检查,在确保安全后方可重新使用;
严肃查处事故责任企业和责任人员:
对事故责任企业:依法给予吊销资质证书或降低资质等级、暂扣或吊销安全生产许可证、停业整顿、罚款等处罚;
对事故责任人员:依法给予吊销执业资格注册证书或责令停止执业、吊销岗位证书、罚款等处罚
住建部就进一步加强建筑施工安全工作提出以下三点要求:一是提高政治站位,高度重视施工安全工作;二是深入开展建筑施工安全专项治理行动;三是严肃查处事故责任企业和责任人员。即日起将立即开展全国工程项目的施工安全检查!
此次河北衡水市翡翠华庭工地事件,以血的教训再次为施工安全敲响警钟!
施工电梯也称外用电梯,也有称(人、货两用)施工升降机,是施工现场垂直运输人员和材料主要机械设备。施工电梯常见安全隐患有安装、拆卸、加节存在隐患;施工电梯本身存在的隐患;违章操作问题。施工升降机发生事故,究其根本原因,大都是由于安全管理不到位,缺乏科学性。
传统安全管理方式带来的现场安全管控难点和痛点:
1、传统工程项目安全检查操作的过程繁琐,难以常态化管理。
2、传统工程项目安全检查的数据离散,上级对基层上报的离散数据进行收集整理和分析指导的工作量大,效率低。
3、基层人员以应付式心态对待上级的不定期施工安全巡检,安全检查、整改不到位。
4、传统工程项目安全检查基层上报的数据不及时、不真实。积累较长时间的安全检查数据再上报;应付上级汇报要求,上报一些不真实的数据。
5、传统管理方式无法实现基层管理者对工程项目进行精细化管理,质量、安全、进度管理都不到位。
以上的种种痛点,使得大量工程项目还存在安全疏漏问题,现场施工安全管理工作做得还不够全面,缺乏系统的安全管理体制,导致各种施工安全事故屡见不鲜。该如何对施工现场的安全进行科学、有效地管理?建筑工程的安全管理与控制必须贯穿于整个建筑工程的施工过程,项目管理工具“项目e”正是这么一款软件。“项目e”颠覆许多传统的项目管理软件思路,从施工的基层人员出发,解决基层施工过程中遇到各种的问题,尤其是安全管理问题,提高基层人员的工作效率。
“项目e”主要通过以下的方式进行施工现场安全管控:
1、根据项目和场景,编制安全方案和模板
预先编制安全方案和模板。安全员使用“项目e”可以编制安全管理方案计划,在一些重要节点安排进行相应的安全检查工作,例如:工人上岗前资质证书检查、身体检查和安全培训,吊机、升降机进场及安装,高支模材料进场和安装,基坑(槽)施工中边坡、基础桩孔的过程,安全防护用品进场检查,现场配电箱安装和电缆敷设检查等。项目部可以根据安全方案的重要节点或常规情况编制相应的安全检查模板,即可以自己编辑安全检查模板,也可直接引用之前其他项目的安全检查模板,还可以在“模板市场”下载使用有关的国家标准规范安全检查内容的模板,或者下载他人的模板更改编辑后使用,利用他人经验和能力做到更好。
2、高效进行安全检查、排查和整改;
在“项目e”里选择安全质量检查模块,检查员选择合适的模板,根据模板的检查内容和要求进行检查,如果检查结果有问题,针对需要整改的问题进行记录和拍照上传、并选择整改人派出整改任务,整改人(可多人)手机APP收到后进行整改,记录完成整改任务过程(反馈记录和拍照),再提交给检查人验收,如验收合格则“通过”,如不合格则再次整改。整个安全检查过程兼顾效率与效果,施工现场安全情况一目了然。
3、及时记录安全日志
每天使用“项目e”APP可以使用碎片化的时间高效及时记录“安全日志”,对于当天已经使用“项目e”进行安全检查的内容不必在重复记录,已经自动汇集到项目当天的“项目日报”中。
4、自动产生结构化的安全数据。
“项目e”里的安全检查、整改和验收等形成的施工安全数据是结构化数据,围绕整个项目的管理进行,可以直接形成安全数据上报。集团公司可实时查看项目安全检查、整改以及验收等情况,集团公司不需要专人收集整理分析基层安全数据,高效辅助集团公司决策。由于信息透明化,削弱了基层人员安全工作敷衍的心理,加强集团公司领导,确保安全责任的落实。
“项目e”的安全检查、整改和验收模式,基层人员都可以按照模板对现场各部位进行安全隐患排查,避免因参与人员个人经验、能力水平和责任心的不同而导致结果的差异。安全管理流程简单高效,不留问题检查死角,安全的排查工作也更加细致。

住建部即日起将立即开展施工安全检查,各施工现场项目部要提高施工安全意识,重视施工现场安全隐患排查,尤其是应采用更加先进、科学、规范的管理方式,有效进行安全排查和安全问题整改,避免工地现场安全事故的发生。“项目e”作为工程项目管理的SaaS工具软件,其精细化的管理方式可弥补目前我国建筑行业现场施工安全管理工作的疏忽,实现施工项目安全的精细化管理,有效助力工程项目的施工现场安全管控。


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?小e


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