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大庆
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项目管理与PMP认证
屈原的性格为什么不能成为好的项目经理? [发表于 2017-9-8]
状态 开放帖 浏览量 365   
该帖子同步发自圈子:管理者论坛 (访问该圈子)

  屈原是一位高智商、高素质人才,作为君王身边的红人,按理说“前途是光明的”,命运似乎却和他开了个大玩笑:抱石投江。世人都说屈原“怀才不遇、生不逢时”,如果屈原复活,生活在今天,他的性格适不适合成为一名项目经理呢?

  恃宠骄狂

  不懂人际关系是屈原走向人生悲剧的导火索

  “最高统帅”楚怀王派屈原制定法律,而屈原自以为得到了怀王的宠爱与信任,背后有一座大靠山,根本没有把上官大夫放在眼里,起草的文件连看都不让他看一眼。作为同级别的上官大夫,竟然连看起草文件的资格都没有,这面子往哪儿搁?心中能没怨气吗?能不跑到怀王面前告你黑状?

  倘若屈原当时能从工作和处理人际关系的双重身份上考虑,在礼节上尊重一下上官大夫,在工作上请上官大夫提提意见,既可以协调好同事间的人际关系,又能使工作做得更加完美。这是利国利民的好事,更不会出现被告黑状一幕。成为被告,导致上司楚怀王对他猜疑疏远,从而拉开了屈原悲剧人生的序幕。理顺好同事间的人际关系,是项目经理的必备功课;没有理顺好同事间的人际关系,则可能成为事业的绊脚石。

  心胸狭窄

  没有树立正确的“荣辱观”,得不到重用

  纵览历史,在家天下的集权社会里,最高统帅的猜疑之心都特别重。由于小人告状,引起楚怀王的猜疑,怀王暂时冷落疏远屈原,让他好好反省一下。对屈原来说,也未尝不是一件好事。但屈原过于看重自己与怀王的之间的关系,缺乏成熟政治家韬光养晦的策略。楚怀王稍微冷落疏远他,他就心里失去平衡,感到忧伤愁闷,开始发起牢骚来。

  这些牢骚话语不但把矛头对准了上官大夫之类的邪恶小人,而且直接对准了顶头上司——楚怀王。在楚怀王的眼里,屈原能够算得上是忠良贤臣吗?未必。楚怀王作为一代君王,难道他就不想重用忠臣贤良之士为他服务?与顶头上司的沟通对于项目经理是至关重要的,哪个老板不希望项目经理能站在他的立场去思考问题?替他分担困难压力,维护公司利益。

  以自我为中心

  不找方法解决问题,总是牢骚抱怨


  孤傲清高,悲观厌世,让抱石身沉汩罗江的屈原变得更加另类,是“前无古人,后无来者”的。这种孤芳自赏、完全以自我为中心的心态,让他根本看不到世界上还有美好的东西,又怎么可能溶入社会有所作为呢?整个世界在他眼里,都是阴暗的、丑陋的,已经没有他值得留恋的东西。

  项目经理作为项目的灵魂人物,项目不可能时时顺利。在困难面前,项目经理需从全局出发,针对重点工作或工作中的关键环节,采取强而有力的具体措施,带领团队突破难局,实现目标。虽然不要求你时时刻刻嘘寒问暖,但只关心指标而不关心人的管理者,其所管理的团队是不会有向心力的。

  项目经理应该关心团队成员的思想、工作和生活及其家庭,注意帮助员工理顺情绪,排忧解难,提升团队凝聚力,项目经理处事公平正直,有担待而不过于计较个人得失,保持乐观向上的精神,往往是促使团队和谐、战斗力充沛的核心元素。

  以上,就算屈原生活在如今的社会,他的性格使然,项目经理不会是他最好的职业选择,毕竟这是一份不光有智商,还要求情商很高的工作。

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日出东海落西山,愁也一天,喜也一天;
遇事不钻牛角尖,人也舒坦,心也舒坦!
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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?lanny


职务 无
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 1576篇
注册 2006-3-9
PM币 9523
经验 6021点

Re:屈原的性格为什么不能成为好的项目经理? [回复于 2017-9-8]
项目经理最重要的技能还是沟通技能,不断的push项目
1楼 美女约,不在线,有人找我吗?a391338162


职务 无
军衔 无军衔
来自 浙江省
发帖 2篇
注册 2017-9-8
PM币 24
经验 7点

Re:屈原的性格为什么不能成为好的项目经理? [回复于 2017-9-8]
因为不具备该有的能力
2楼 美女约,不在线,有人找我吗?夜月


职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 1篇
注册 2017-9-8
PM币 29
经验 13点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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