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说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

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项目管理与PMP认证
身边的三个项目经理--说明做项目经理并不难 [发表于 2017-2-22]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1114   

该帖子同步发自:(zfm12的博客  访问该博客)

      我现在的工地有三个标段,有三个项目经理,通过一年多的接触,了解了他们的来历和特点。说给大家听听。

      第一位是W经理,是工民建专业毕业,原来由施工员一直干到项目经理,是老板从别的公司从项目经理位置上挖来的,施工经验非常丰富,工程搞得游刃有余,不在话下,只是没有一建证书。总体各方处理得很好。

      第二位是L经理,原来是做造价的,考了一建证书,在两个工程收尾时全面负责,最后由他一个人完成收尾工作。老板觉得他有能力,在这个工程中提拔为他们标段的项目经理。

     这位L经理因为做造价出身,图纸非常熟悉,工程中那些地方有多少工程量,要多少资源完成,花费多少,盈亏多少,心中一清二楚,计划性很强,但就是斤斤计较,只要合同外花了钱,就找业主代表办签证,办增加费用手续,老板喜欢他,但业主现场代表不喜欢他,工程虽然做得不错,但和业主现场代表关系搞得不好。

    还有一位H经理,原来在他们老板哪里是做资料的,一个资料员。也是由于在两个工程收尾时就他一个人全面负责,使工程完全交了工,也知道了工程管理的流程,所以他们老板也在这个工程中提拔他做了他们标段的项目经理,没有建造师资格证书。

    这位H经理资料员出身,所以对工程资料做得非常完整,但现场进度安排就是三个项目经理中最差的,周例会基本上是挨批的,虽然说受了不少骂,但工程基本搞完了,资料基本上齐的,三个标段中资料做得最好。

    由此看来,项目经理其实也不难当,有证没证关系不大,首先要在工程中做过,其次是公司要给你平台。只要不是太差,都能做下来。
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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?zfm12


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Re:身边的三个项目经理--说明做项目经理并不难 [回复于 2017-3-1]
认真踏实的做一个项目下来,就明白了
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xiangyuan


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Re:身边的三个项目经理--说明做项目经理并不难 [回复于 2017-3-1]
认真踏实的做一个项目下来,就明白了
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ht19901117


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Re:身边的三个项目经理--说明做项目经理并不难 [回复于 2017-3-8]
项目管理最主要的是人的管理,所以实践出真知呀
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wh123456


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Re:身边的三个项目经理--说明做项目经理并不难 [回复于 2017-3-31]
随着互联网的兴起,对各行各业的影响也在加深加大,房地产也是其中之一,因此而诞生了许多互联网产品,客立方也是其中之一,专为房地产打造互联网形象:http://www.kelifang.cn/business/detail/124.html
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yhr574532775


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Re:身边的三个项目经理--说明做项目经理并不难 [回复于 2017-4-5]
讲的很不错,很切合实际
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?kangzhan32


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Re:身边的三个项目经理--说明做项目经理并不难 [回复于 2017-4-11]
凡事就怕“认真”二字!
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xiejianxun024


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